理想之路，当然需要周飞来策划和运作。这个需要对行业有清晰的认识和长远的眼光，还要对战略和品牌有一定的认识和能力，其中包括公司业务结构搭建、宣传平台搭建、师资平台搭建、客户资源库建立、师资与客户品牌推动（这个行业有些特殊，两端资源往往不宜宣传）等诸多事情；

备选之路却不能最后来做，几乎要和延命之路一起来运作，给自己保留一条后路。反正没有合适的项目就不多招人，也不增加成本；有合适的项目能够短期出利润的临时抓人也行。这个可以由阿勇和周飞齐头并进。阿勇认识一些工信部相关资源，周飞的资源比较杂，挑选余地更大些。

定下了公司发展的三个目标，剩下来的就是具体推动实施。周飞明白一句话：空有满腹经纶不如踏实迈出一步。自己工作十几年都没有寸进，主要是自己胆子太小，不懂得抓住机会向前迈出一步。以前在协会遇到一些人，总是在工作中打造自己的人脉关系，当时还觉得他们心有旁骛，总是为自己打算，实际上是自己不懂得为自己寻找机会，白白浪费了时间。

接下来的几天，周飞首先考虑结合公司的长远目标如何打造公司的官网。

和很多公司尤其是初创型公司不同，做了十年媒体的周飞非常重视公司的网站建设。

首先，网站是一个公司的脸面。做好自己的网站不但是业务的需要同时也是对你客户的尊重。你的客户了解你一般首先从网上搜索你的网站，从中找到一些信息来判定你的实力，了解你的业务方向，这是让客户初步信任你的前提；如果你的网站太差，你的客户不但怀疑你的实力，更会怀疑你对他们许诺的真实性。

另外，公司网站是公司业务的集合体，指导着公司发展，也告诉别人你的目标和定位。一般来讲，公司网站反映了你现有哪些业务项目，有哪些资源，想要往什么方向发展。这个不但你的客户要知道，你内部的员工也要知道，甚至以这里的目标来自我激励和指引方向。

还有，做好公司网站是让一个小公司、新公司提高关注度、得到重视的一个捷径。网站做的差的公司一定不会非常好，网站做的好的公司大多实力比较强——博智科技就是要利用人们这种惯性思维，来造成一种假象，以一个小公司的实际来造成一个行业领军企业机构的假象，以此促进对外合作与各项业务的展开。

博智科技以前只考虑做简单的技术培训类业务，网站只是自己一些培训课程的简介，现在要转变成行业平台，网站也要相应变成行业平台网站才是。

周飞根据公司目前发展方向与定位，对网站以下几个方面进行筹划：

1网站网址不变，原有内容尽量保留，但是网站名字可以考虑变一变，不能让人一看网站就是一个企业网站。