比如去年的大热动画片《海底总动员》，dvd碟片上市的首周卖出了超过1亿5000万美元的销售额，其成绩远远超过了北美的首周末票房。

墨菲记得很清楚，这几年正是dvd最好的年代，用不了太久，随着网络视频点播和下载的高速发展，dvd将迅速衰退。

《死侍》无疑遇上了一个好年代。

七月底，二十世纪福克斯正式将《死侍》的dvd投入北美市场，以沃尔玛、target、aazon等大型机构作为主要销售载体，同时在ebay、亚马逊等电商上开售。

至于销售情况，只能用火爆来形容。

虽然因为《死侍》尺度的关系，dvd碟片比不上《蜘蛛侠》和《海底总动员》，但一周的销售数字同样喜人，轻松突破一亿美元大关，高达1亿1200万美元之多。

相比于票房数字需要层层瓜分，dvd带来的利润实际上更高。

二十世纪福克斯能够得到最多的利润，一张dvd制片厂卖给销售商出厂批发价并不低，视影片的情况从10美元20美元之间，《死侍》在十五美元，豪华套装则是25美元，而dvd压制成本低廉，往往只有售价的百分之一。

这笔钱几乎全部回到制片厂，不过一般制片厂会给承销商提供一笔大约百分之五左右，不超过百分之十的宣传推广经费。

这只是dvd的短线，还有长线的租赁，这方面好莱坞有着极其成熟的运作方式。

相比于简单明了的销售，dvd租赁的分成比较复杂。

首先会由租赁商给制片厂出一个底价，就是说不论这片子有没有人租，制片厂都可以从租赁商那儿拿到一笔钱，大约每张dvd视影片票房定价不同，大约在3-10美元，票房越高底价也就越高。

租赁有几种不同的方式，正常租赁费是主要的来源，还有会员费，另外如果租出去的碟没有按期归还，租赁商将按照自动销售掉处理，即按照销售价扣租碟用户的钱，现在一般的方式，制片厂从每一次租赁收入里抽05-2美元，价格按照此片的票房数字决定，如果是销售的话，也有一个每一张抽的比例，这个数字较高，大约在5-10美元。

租赁费不是永远都计入的，按照合同有一个有效时间，大约是25-80周，票房越高周期越长。

当到期之后，租赁商必须销毁一定比例的dvd，将剩下的或者退还给制片厂，或者按照每张一美元买下来。

此外收入分成里会扣掉所有的呆坏账、不良信用以及宣传推广和邮寄费用。