所以虽然林鑫这儿只是个非常小的企业, 录取名额也只有两个，但招聘信息发出去，却有将近二十个人投了简历。

两轮面试走完，等林鑫给最后五个人做终面的时候，有三个都非常合适。

林鑫觉得反正自己公司扩张快，所以就干脆把这三个人都留下来了。

对了，顺便说一句，现在李科已经会自己找活儿干了。

他除了日常负责桃花坳这边的项目，还同时关注了各类招标信息，京郊乡村改造经过了前几年的试点，从明年起就要加快进度了。

在和林鑫商量了之后，他准备投几个标试试水，如果能中一两个，那后面还得再招人。

不过这个事儿倒也提醒了林鑫，让她意识到公司该做人才储备和人才梯队培养了。

现在林鑫的大渔集团做的都是社招，讲究的是招进来就能马上干活。

但林鑫也深知企业自己培养人才的重要性。

一来是因为刚毕业的学生还是张白纸，从头培养能形成最适合自己企业的工作习惯。

二来是因为从入职就在自己公司的员工忠诚度会更高。

虽然现在大渔集团因为员工待遇足够好，所以员工们的忠诚度和积极性也很高，但各大企业之所以热衷于自己培养员工做“嫡系”，也是有道理的。

现在是10月，正好是秋招最火热的时候。

明年6月份毕业的大学生们基本都会在这几个月定下去向，所以如果林鑫想抢到明年的优秀毕业生，那现在就要下手了。