单位发来急电，让他马上回去一趟。蒋云松看看手上鲜红的油漆，心中一片茫然。

末位淘汰制，在人员拥挤、工作气氛懒散的

设计院大肆推行！

前几天，设计院负责人召集全体人员开大会，他高坐台上发言，放出铁饭碗单位前所未有的新规制---末位淘汰！

台下一片哗然之际，从中山天光墟赶快回来刚换下“战袍”的蒋云松才冲进了会场，大家一脸惶恐地盯着他。

蒋云松迟到了。这么重要的大会，他迟到了。

还没等他弄清楚这大会的核心内容，一张小纸条已经发到他手上，上面印着一行小字，小得老同志们纷纷戴起老花镜才能看得清。

“请依照工作能力与工作热情，给你部门全部同志打分，满分10分，最低0分。”

大家懵了。

这…就是“末位淘汰”了吗？游戏规则没说清楚，领导只说了，现在设计院为试点单位，为激励员工积极工作，推行末位淘汰制度。

这没说清楚末位了，怎么个淘汰法。这满分10分，这最低的0分，又是怎么个具体的标准？

说来说去，领导还是那一句：“依你日常观察，给积极工作的工友打高分，给不积极工作或能力欠奉的工友打低一点。其他的由领导班子按分数办事，就这么着。”

究竟会怎么办事，领导并没有作进一步解释了。

“末位淘汰”这几个字到了二十一世纪是一听就能够理解的事，但放到二十世纪九十年代中期，

这时候单位还没有“炒”人这种事情，鸣城人对“炒鱿鱼”这来自香江电视剧的名词还是熟悉的，但对真正的“炒”根本是毫无感知，更别说“下岗”这名词了。

当时有出现一批下海不辞职的人，有些地方叫“停薪留职”，有一些叫“厂内待业”，还不存在“下岗”问题，这是制度对人的保护，也是时代变化快出现的一个阶段的现象。

所有人，都以为这个什么“末位淘汰”跟所有他们懵懂的事情一样，就是走个过场罢了，跟评年终奖第一名跟最后一名就差那一百几十块钱的小事情罢了。一切只都走个过场，走走形式罢了。

于是，大家也就凭各自关系好坏与喜好，胡乱给同部门的工友打了分。现场胡乱打了分交了那小

纸条后，大家也就把这“末位淘汰”的事给忘了。