周一，周飞失业一个月之后，也是国庆节前一周，正式到阿勇的公司上班。之前来过一次，就那两个人，大家打个招呼认识了，办了入职手续，职位是运营总监。

马上过节，周飞又不了解公司现在的工作细节，于是和阿勇及业务人员聊天、询问，然后开始专门的做一下公司的运营计划。

做运营，首先要了解行业发展情况，市场竞争情况，公司当前情况，包括经营情况和在公司在行业里的地位有一个真实的认知。然后分析行业发展趋势，自己公司发展的突破口，主营业务，做出发展的品牌推广计划、发展路径。

首先是公司的定位及战略目标。

一铭在系统里面有很多感悟，周飞同样有收获，至少出现在《人生》系统手册前三页的成功相关经验，周飞是能够看到和具有一定体会的。并且，这个剧本本的线索本就是周飞设计的。

以前他老是觉得自己很失败，了解很多，却没有找到一个适合的平台发挥能力，到现在这个年龄还飘在外面，既不稳定也没有赚到钱，和成功根本靠不上边。但是现在，经过给儿子撰写剧本，他发现其实自己也掌握了不少能力（当然自己搭建的是框架，一铭的实际感悟要超出自己的预期），乐观的想想，他现在已经积攒了不少的能力，站在成功的大门前，差的主要是临门一脚——找到或者搭建一个平台动起来。

自己如果创业的话缺少资金和前期经验，有的是宏观分析、目标制定和设计发展路径的经验，现在阿勇的这个公司情况正好适合自己。

目前一铭对成功的感悟三十多条，很多对自己是有帮助的，并且可以与当前公司发展结合起来：

为了成功你需要把你所有的资源进行梳理，找到一个适合的突破口——发展的方向和路径需要结合自己的优势。

你的自信心将让你拥有魅力，并将打动你的伙伴与你同行——要让自己和伙伴对成功充满信心，才能够发挥更大的能力。

财富不仅是金钱，友情也是财富——那些不是金钱的财富可以想办法变成金钱，例如资源、人脉关系。

要想成功，最主要的三点是：资本、能力、人才——现在公司发展需要激活这三个方面。

看准目标，理清思路、抓住重点、合理安排、脚踏实地——综合资源，制定合理的发展计划与思路。