其实，她还想到，可以通过那些老师的社会关系进行宣传招生。毕竟这些老师都是有后辈的，只要那些还在职的老师在班级里稍微宣传宣传，那生源的问题，也就不用太担心了。只不过她开业的时间不够凑巧，学校都放暑假了，老师想通知都没办法去通知，总不能一个个打电话给学生吧，那也太刻意了，那些老师故意也不乐意。最好的办法，还是老师在课堂上随意说一句，有兴趣的再找他谈。

一番思考之后，秦晓彤定下了针对八月份的加强辅导班的宣传策略。这个八月班暂时针对的是初二即将升初三的学生，她可以在各大广场，图书馆，书店等有学生和学生家长出没的地方进行宣传。其次，这个八月班有一定的优惠打折活动。第一次听课免费，不满意可以直接退课，不收取任何费用。如果满意的话，全部课程就打八折。

确定了大体的方针之后，秦晓彤就开始填补计划的各个细节，比如宣传方面的预算，每项宣传时的注意事项等等。虽说这些东西很繁琐，但这毕竟是她自己的事业，她现在充满了干劲，并不觉得疲劳。

订立好计划之后，具体的细节，就需要尚伟才和宋琪畅配合了。秦晓彤的计划足够完整，尚伟才和宋琪畅二人按照计划办事的本事还是有的，她对于二人的办事效率也勉强满意。虽说有些地方还让她不满，不过大家都是新手，都需要时间进步，她很有耐心。

相对来说，莫乐豪的工作就让人很是满意了。因为管财务的人手现在只能招他一个，而当会计和财务是同一人时，就容易出问题，所以秦晓彤会借着学习会计技能的名头看账目。也不是她以小人之心度君子之腹，她认为这是必要的谨慎。当以后这个部门的人员都齐备起来后，将会设置监管者，她也就不用太过频繁地看账目了，只需定期查看即可。

秦晓彤有野心，因此在教学，工作之余，她也会从图书馆借一些关于会计和管理的书回来看。任何一个老板都应该学会对手下人才的管理，学会看自己公司的账目，否则不是个合格的老板。秦晓彤的学习技能还在，因此学起来还算得心应手。

与此同时，秦晓彤也在考虑招收新老师的问题。她现在的这些老师，虽然挂名在她的机构下，都是全职的，但事实上，考虑到他们的岁数和健康，他们干的主要是充门面的活，以后她必须培养属于自己的、完全符合她的理念的年轻班底。虽说每个人都会有自己的想法，但这公司毕竟是她开起来的，她需要的是能接受同意她理念的人。她自己本身对教育很有一套自己的心得，因此她比较倾向于直接去师范学校招收新毕业的大学生，全职的招收一批，兼职的也要。等她将公司开稳，开大了，优秀的教师资源就是相当重要的竞争力了。

她之前看过一个理论，说现在的企业正在从产品中心化向客户中心化转变。当然，也有一些公司无法进行转变。比如说卖洗衣粉的，大家对它并没有太高的定制要求，所以它注定只会是产品中心化，而她要提供的是一种服务，根据每个学生的不同情况而定制的服务，必须进行客户中心化。而要做好这个，首先是客户基本情况的管理整合，公司必须对每个客户的情况了如指掌，每个阶段都能提供合适的服务。其次，要能提供合适的服务，教师的数量和质量必须保证。这块是重中之重，秦晓彤决定招收新教师的时候自己进行严格的把关，宁缺毋滥，最开始的时候必须招收到优秀的教师，尽快将公司的知名度提高。

现在是暑假，大学也放假了，很多事都不好开展，秦晓彤决定等开学了，就去师范大学进行招聘，暂时先从高年级大学生中招收兼职辅导教师。到时候经过一段时间的磨合与观察，她就能确定对方是不是她要招聘的人才，等人毕业了，如果对方也有意向，那么就能成为公司的全职教师，皆大欢喜。

尚伟才和宋琪畅把宣传单都弄出来后，几人招收了几个发宣传单的临时工，去指定地点发放。秦晓彤不用上课的时候，也会一起去发宣传单。这事儿她也算熟练工了，偶尔还能跟学生家长说上两句话。几天过后，她发现了一个令家长们却步的问题——位置太远。

当初秦晓彤选定公司地址的时候，考虑到初始生源主要是江城三中的学生，因此才选择了那附近。不过进行宣传的时候，她自然不会局限在那一块，因此有些家长似乎对她的宣传单还挺感兴趣的，但看到位置就却步了，毕竟江城也不算小，有时候一南一北还挺远的。现在的辅导机构也不少，家门口就有的话，另一个辅导机构的老师也没厉害到逆天的地步，也没必要让自己的孩子跑那么远，太辛苦了。