要自己投资办厂这根本不现实，那得多少资本？这根本不可能。

唯一可行的还是借助现有的条件。

“那我要怎么把产权划明白？”

“经营性质必须明确，企业资产必须分个明明白白，那些是原来人家有的，那些是自己花钱后置的，别弄得一碗浆糊。如果你干好了，人家来回收怎么办你现在必须有个应对措施，而且这些措施到时候还得有用，和公家打交道不太好打。”

万峰只能把话隐晦地说到这个程度了。

“这个我会考虑。”

“下面说说经营的问题，电动机这玩意儿说实话我们企业也有，而且还会大批量的生产。但遗憾的是不是现在生产，最低也是五年后才能投入量产。如果你的企业五年后开，我拨给你十万二十万台的产量你吃饱饭根本不是问题。显然这是远水解不了近渴，现在的问题是你该干什么？”

李显荣认真倾听。

“按照电动机现在的市场行情我帮不了你什么，既不能帮你卖又不能帮你生产，不知道你现在有没有改行做别的项目的想法？”万峰直接问。

李显荣对这个答案明显准备不足：“做别的项目？做什么？”

“我们集团在未来的三年内要淘汰一批化油器发动机，不知道你有没有兴趣接下来做？”

李显荣傻眼了，从电动机到发动机，这差距也太大了吧？

对发动机他是七窍通了六窍，一窍不通呀！

“虽然化油器发动机在我们企业淘汰了，但它在市场上还有五到七年的生存期，也许活得更长，这也是一个很大的市场。你若是接下来吃饱饭不是问题，而且过了这几年它不行的时候，如果你们做的产品还过得去，我会把换代的发动机也交一部分给你们生产，这样你的企业就会生存下去，做大也不是没有可能。”

化油器发动机在华国还是能活几年的，毕竟电喷发动机才刚出现两三年，要想全部替换掉化油器发动机这需要一个过程，三年五年是绝对没问题的。

在华国市场也许时间更长。