不过，顾骜还是觉得自己有竞争力的——因为如果历史没有改变的话，任天堂的fc红白机83年做出来后，第一年并没有很快杀入美国市场，而是要现在日本国内扩张验证一下，确保市场压力测试没问题、调整优化出一个“外贸版本”，然后才卖给“美国爸爸”用。

千万别觉得意外：80年代的日本人，也是跟21世纪的中国人一样，外贸版货物的质量会特别好一点。美版就是比早期日版扎实流畅，相当于是拿日本国内脑残粉当了一波小白鼠。

这就导致fc杀入美国市场已经是84年了，再慢慢等雅达利大崩溃后的市场信心逐步恢复，任天堂正式开始大规模占领市场，已经赶上了“广场协议”后日元的升值狂潮。

日元对美元的汇率在三四年内翻了一倍，第一年就上涨30——这就相当于，任天堂一开始设计定位时，作价100美元一台的游戏机，到85年之后在美国市场上实际售价一下子提升到了120美元。（因为任天堂是在日本国内生产的，绝大部分成本都用日元计价，广场协议后日元汇率一涨，除了从美国进口的cu成本相当于没变，其他成本都涨了30，日货的出口竞争力一下子就下降了。）

因此，顾骜知道，这些价格是美国消费者普遍能接受的。

即使本时空任天堂依然跟风，顾骜也不屑于跟对方打价格战，而是期望用一个本来就扎扎实实130美元成本的机器，在性能上明显超越fc。（经销商对外的零售价可能达到150美元，最后的20块是经销商和门店的利润。电子消费品行业一般都是留这么点利润。）

他的生产环节放在更精益和低成本的中国，那些方面有更多的钱可以省下来留给物料成本。

技术指标和技术路线，就算是这么确认了。

项目会议最终环节、最吸引大家关注和提振人心的，是股权激励计划。

为了劝说大家“放弃眼前好赚的钱、容易到手的利益”，改为公司长远考虑，顾骜累计分配下去了5的技术股和3的营销股，允许各主要贡献骨干，按照比例出资认购。

股权价格是很低廉的，基本上属于良心价的内部原始股，大伙儿只要肯把之前收到的项目奖金交出来，就能认购足所允许认购的份额。当然也有个别抱着现钱舍不得撒手的，选择了没有足额认购——这些人将来肯定都是要后悔的。

当然，顾骜给的股票都是期权形式的认购，上市之前不能随便退出变现。想变现只能按原收购价加上点股息、由现有其他股东回购，不能卖给外人。

换言之，这些股票买了之后就是拿来分红拿红利的，不是给你等股价涨了之后卖掉变现的。

顾骜也没有给公司上市的计划。

……

下午的会议开得很长，一直拖到晚上。