“是因为职业经理人对公司不一定有深厚的感情，也不一定要和公司共进退，自己的利益与公司的利益并不一致，还是其它的原因？”冯一平看着大家问。

“如果是，我们该如何解决？”

游轮豪华的大厅内，一时有些冷场，最后，是桑德伯格打破了沉默。

“冯，让职业经理人发挥失常的原因，会有很多，但我想，其中最主要的一条，就是他们所遭受的业绩压力，而这些业绩要求，一般又都是短期的。”

“ki的压力，一定程度上，会促使他们不得不更注重短期的利益，或者是把企业的长远目标进行分解，化为一个个具体的，客观可考核的，能及时对员工的工作进行监督的指标。”

“这样做的结果，往往就是最终总会偏离企业原本的目标。”

冯一平点头，“也就是，我们要更看重长期目标，好在我们目前正是这么做的。”

“问题是，我想大家都清楚，不管是5年计划，还是10年计划，相关的指标，一定要有，对吗？”

“这是一个矛盾……大家还有其它的看法吗？”

一向话不多的默巴克清了一下嗓子，“我觉得，职业经理人享受着高薪高福利，还都有着金色降落伞（退职补偿），这就意味着，很多时候，即便他们的工作很糟糕，但依然能拿到丰厚的补偿，就像北电最后一任ceo，扎菲罗夫斯基。”

“这样的制度，现在激励的效用越来越小，负面的效用却越来越大。”

他话音刚落，推特的杰克多西马上反驳，“我的看法，恰恰想反，我认为，正是这样的条款，才极大的调动了大家的积极性。”

“对。”“是。”

不少人更赞同他的看法，原因嘛也简单，这对他们更有利。

哈斯廷斯也说，“没有这样的条件，很难吸引到杰出的人才。”

老马不同意，“共同的愿景，才更重要……”