第285页

就是在这种环境下,依靠着几年来的不断摸索,中华的租车行业迅速拓展,通过不断的洗牌和淘汰。终于初步形成了局面,找出了一条颇据中华特色的盈利模式。

说出来其实也挺简单的,租车业务就是——啥活儿都接……

但是中华的国情放在这里,依靠巨大的人口红利和近些年经济的蓬勃发展,依靠婚丧嫁娶,旅游出行,商务接待这几大块业务,租车行业也是把自己喂的肥肥哒。

有人可能奇怪了;你租车公司买一辆用着够面子的车就得二三十万,一次租个三五百的,什么时候能收回成本?

面对这样的疑问,租车公司肯定表面上得憨笑着说;呵呵呵,赔本赚吆喝,服务于民服务于民……

可是背地里,他没准儿得鄙视的看你一眼,顺便甩你一句图样图奶义务。

租车行业真正的盈利模式,在于利用车辆的折旧周期和折价率!

比如一辆a6,算上税款购入价格为三十五万。每年的折价率为百分之十,使用三年后,二手车价值为二十五万五。

这么算来,每台车每年的成本也就三万。而a6这个级别的车,每日的租金为500-700天!

按照中间价600元来算,每年只需要租出五十次,就算收回成本。而从现在例如网约车,自驾游等越来越多的租车业务,五十次对于有一定规模的租车公司来说,完全就是小cass!

(注意啊,这个百分之十的折价率这只是个比方。目前的二手车交易使用的公式为;1-使用月份320,再乘以当前新车价格=评估后价值,买卖二手车的同学可以用作参考。)

而现在,a6被政府部门小规模引进,成为领导行政用车,无形之中增强了这个车型的保值率和商用价值。

再加上相比于同级别国外品牌车型的价格优势,正信方面大包大揽的三包政策,以及目前市场上用户的良好口碑……

敏锐的意识到商机的租车公司,都齐齐的对正信抛出了橄榄枝,把目光聚焦到了a6这款车身上!

黄琪初步一统计;好嘛、光是汽车租赁公司现有的订单量,就已经达到了六百余台了、而且,公司仍然在陆续的接到来自全国各地租车公司的洽谈和订单。

有了这个打底,a6上市首月的销量看来是要上天啊!