张居正坐到主座，道：“陈帅在宣府事务繁忙，亲自前来定是情形要紧，不必拘泥客套，还请直言。”

“末将前来倒不算要紧，只是有几件事想请阁老知道。”陈沐说着自袖中取出两侧手本，递交张居正，道：“其一，是在下因高阁老每年令大臣四出以今视昔有所启发，所写绩效法，拿来请阁老阅视。”

“哦？”

张居正接过手本，翻阅视看，面上不动声色，但还是忍不住接连轻轻点头，边看边道：“这个手本，难道高阁老认为不妥么？”

“末将没有拿给高阁老看。”

张居正听到这句，猛然抬头问道：“为何？”

“高阁老立大臣四出之法，已是极为明智，阁老亦深以为傲，因而在下以为此时献上别法，不妥。”

张居正看着陈沐笑笑，没在这事上多说，继续低头看着手本后面道：“桌角镇纸下有手本，打开看看，那是仆准备良久的考成法，几经修改才有如今雏形，陈帅看看，告诉仆这考成法与绩效法，孰优孰劣。”

考成法？

张居正改革中最有知名度的是一条鞭法，但其最大的功绩却是整饬吏治成效卓越的考成法，陈沐闻言连忙翻开手本看着，一时间二人在书房中仅有翻看手本的声音，互相看着对方的成果，落针可闻。

考成法是一套环环相扣的提高官员效率、上下级互相监督的条例，与这比起来陈沐的绩效则着重提高效率，在官员内部以功绩硬性指标优胜劣汰的法则，但受限于陈沐的身份，没有多少监督机制。

不是没有，而是陈沐不写。

不多时，张居正抬起头，对陈沐道：“仆看完了，陈帅以为两个法，哪个好些？”

“考成法！”

陈沐斩钉截铁，道：“考成法督察六部、相互约束比在下想的全面得多。”

“不要妄自菲薄，陈帅的绩效法也很好，这是在练兵中总结出的吧，也有借鉴之处。今后考成法若得以施行，就叫考成绩效法，陈帅，恐怕仆要取你绩效法借鉴许多。”