万达院线控股股东为万达投资有限公司，持有34000万股，占公司总股本的58，迪士尼方面以技术和资金等入股，占据了40的股份，不但会帮助院线公司提供学习培训的机会，还会在例如3d和iax技术方面，给予足够的支持。

作为合作的一部分，迪士尼的影片进入中国市场后，除非上级强制保持排挡率的影片，万达肯定会优先保证迪士尼影片的排挡需求。

未来万达院线位于一线城市的影城中，必然会有不少于一座的iax3d影厅。

瑞恩选择万达的原因很简单，万达院线既做院线公司，同时也做影院业务，能够同时“吃”进院线约5的票房分账以及影院约50的分账，仅此一点，其盈利水平就高于大多数院线公司。

更为重要的是，捆绑商业地产共同发展的运营模式，能为万达院线持续高增长的关键所在。

当然，若问万达影院利润率最高的项目是什么，肯定不是电影票，而是爆米花。

前世的最后一年，瑞恩工作的那家院线中，爆米花的全年收入达到了578万元，虽然只占到了影城总收入的134，但毛利率是78！

这方面的利润完完全全超过了票房方面的利润。

他还记得当时有业内的高层如此形容北美的一些院线——利用电影吸引观众，依靠卖爆米花赚钱。

无论这是不是戏称，但依靠卖品赚取一部分甚至是大部分利润，却是大多数院线的真实写照。

在这个娱乐方式越来越丰富的时代中，如同制片方一样，院线方想要单纯依靠电影票房赚钱，难度越来来越大。

说起来，那些卖品也可以算电影周边的一部分。

还有，对方提出了打造东方好莱坞的计划，瑞恩也表达了合作的意向，按照前世的推断，未来十年中国方面的年票房极限大概在30亿到40亿美元左右，而随着版权制度的逐渐完善，周边的效益完全可以用潜力无限来形容。

从这个市场上瓜分大大的一块蛋糕，绝对是他和迪士尼一直在执行的经营策略之一。

随后，瑞恩就离开上海，直接飞往了伦敦。

泰勒正在伦敦做宣传，他没有提前打招呼，只是想过来看看她而已，当最初的新鲜感消失后，跑宣传通告是非常辛苦的一件事情。