药房出了问题, 有的病人要退药, 原本只需要在系统里勾选需要退掉的药品就可以，现在却不行了，还有就是医生开的药有的能显示有的不能显示，顿时就乱起来。

一发现这个问题, 沈延卿立刻就指示工程师关闭了药房的系统使用功能。

没一会儿，药剂室的张主任就打电话来问什么时候能好, 语气语气火急火燎的, “这儿还有好多病人等着拿药呢，再不快点就乱套了！”

沈延卿估算了一下时间, 然后道：“恐怕要到十一点才能重新开放，这样，麻烦大家先用最原始的办法顶一下。”

最原始的办法当然就是拿扩音器叫号了, 这种做法既慢，又费嗓子, 可却是眼下唯一的办法，慢总好过乱。

沈延卿想了想，又跑去库房找到个喇叭，能录音的那种，往里头录了一句：“本院正进行信息管理系统更换，挂号、就诊、缴费、取药速度较慢，各位患者请配合工作人员的指挥，多多包涵，抱歉。”

然后叫个人来给药房送去, 在取药窗口放着，循环播放，音量足以响彻整个门诊一楼。

张主任：“……”有点儿在老家收破烂内味儿了：）

但不管怎么说，在经过一开始的忙乱之后，工作总体还算顺利，只是新系统，许多医生难免用得不熟练，连开药都慢很多。

梁睿和工程组的同事们都有些没想到会有这么多问题，有些他们觉得好得不得了的功能，到实际使用的医生那里，就成了很大的问题。

比如写病历时诊断那一块，有的病有好几种分型，系统有可能收录不全，旧系统是可以手动补充完整，但新系统却改了，手动补全部分打印不出来，这就很让医生们恼火。

“病例要求准确性，怎么能模糊不清，万一出事了怎么办？”

“太坑了，这入院诊断还不清楚的为什么不能加问号非得写待查？”

诸如此类，沈延卿在一早拉好的医工部信息系统意见反馈群里看到了不少，但他想了想，又觉得还可以再等等。

因为这些都是小问题，现在最要紧的是先保证系统能用，不出程序性的差错。

这个问题到下午就解决了，紧接着是马不停蹄的培训工作，按照事先制定的工作表，先是医工部尤其信息科的工程师们接受培训，然后工程师们分头去培训各科室。