同舟社现在还需要时间完成转型，接着陪他们玩玩吧。

放下第一份情报，徐泽拿起第二份文件。

第二份文书，是关于官员和胥吏使用管理与监督的建议书。

已经写好了两日，宗泽一直在修改，这次一并送来。

其人已经知道同舟社在海外还有庞大的“基业”，

但具体规模和分布情况，却不甚了了，

因此这份建议书主要是立足登州的现状所做。

宗泽并没有泛泛谈治国理政的大道理，而是结合自身丰富的基层任职经历，

客观的评价大宋官吏使用管理制度上的好与坏，

有事例有分析，非常详细，显然做足了功课，

徐泽估计有七八万字，全部用毛笔楷书写就，非常厚的一摞。

在意见书中，宗泽既讲了大宋在官吏制度上的有益探索和成功做法，又讲了一些乱象。

还从制度设计上的漏洞、前朝遗留的历史问题、长期积累的不良风气等方面，

分析这些大宋官场现状背后的根源和危害，并提出了自己的意见和建议。

宗泽认为，大宋官吏使用上的最大问题，不是“冗官”。

真正的“冗余”的，只是大量的荫补入仕者，

特别是荫补后，只领俸禄不做事的官员。

而大宋的基层，恰恰是官员太少，不够用。

尤其是一线亲民官，其实并不轻松，

要处理的事务极为繁重，一般人根本应付不过来。

为了解决这一矛盾，在长期的实践中，

很多本该官员亲历亲为的事务，就分给了胥吏和属僚。

由此，又产生了胥吏欺上瞒下，把持地方的各种问题。

宗泽并不认为要继续加强对胥吏的管理，

因为，大宋对胥吏的管理和防范已经足够严，甚至严过了头！

在他看来，不解决官员的问题，就无法从根源上解决胥吏的问题。

宗泽还就登州官吏的使用提了不少建议。

其人认为，在同舟社没有起事之前，

朝廷任命的官员与同舟社基层治理体系并行的情况，将长期存在，

没有相应的管理制度配套的话，

既可能会让一些“闲人”瞎搞事，也会导致大量管理力量闲置和浪费。

实际上，宗泽反映的这些问题，徐泽也在关注，

正应了英雄所见略同——真正想干事的人，总能看到问题所在！：，，.