想要在任何地方占住脚, 第一条就是“随俗”, 只要这个习俗并没的挑战原则底线，顺应+接受，是最简单的“公关”。

周林海的林海进出口贸易有限责任公司挂牌营业, 股东共有三个，周林海、英子和出资最多占股最多却不参与经营和决策的董娟。

本着亲母子明算帐的原则，双方各找了律师, 把整个董事会的章程和各类制度做得风雨不透，周林海出资三百万（质押了房子和车子）占股20, 英子出资一百二十六万占股10，董娟出资五千万占股70。

公司主营业务为对外贸易, 共设有非洲部、俄罗斯部、东盟部三个部门, 员工四十人，行政、财务、人事这些部分之外，最重要的是业务部门。

人员大部分是新招聘，也有一部分是周林海找来的老关系。

做生意, 总归要正规化一点，不能总做皮包公司草台班子，这是董娟给周林海的第一个合理化建议。

她的投资实际是她收购的债务。

真正出钱的是周林海和英子。

也就是说看似“很大”的公司，实际上的资金只有四百多万。

公司的头两笔业务全部都是董娟带过来的，整个公司也因为这两笔业务开始了正常的运转。

英子目前暂时主管财务，财务部除了她这个年轻的总监之外，还有一个出纳一个会计，她的存在完全是为了“监管”两个陌生人，实际上她的主要精力放在自己的事情上。

尽管她和周林海确定了关系，她仍然不希望把周林海的事业变成自己的事业。

有了周林海的能力人脉和董娟的“背书”，整个公司的业务蒸蒸日上。

最初的“客套”之后，公司里的人也开始“八卦”公司高层的关系。

公司目前的结构是这样的，三巨头之外，三个“部门”，各有自己的部门经理，每个部门又都有n名业务经理，两名助理，因为是外贸公司，除了两名助理按照每人八小时工作时间导班之外，业务经理们实行弹性工作制，只要能完成最低业务指标不耽误上级分配的工作，一个月只出现在公司三次，也没人说什么。

业务经理这个职位从来都是以业务量论高低的，周林海他们当然是极为服气的，毕竟目前公司七成的业务实际是周林海带进来分配给他们跟进的。

开业之初所有人都知道董娟是最大的出资人，但除了开业那一天出现过之外，她再没有出现过，