在‘软硬件’更新层面，出现了断崖式的断层，真到了这时候，想要让整个‘宏福’一体化也难。

魏涛给予自己加盟商的理由也很充分，你们怕个der，真要是赔钱了，我补给你们。

话说的狠，事办的也立整。

当天，五百万的现金，直接打入了总部这边的账户内，这几批货物全部由他垫付，加盟商你们先拿货卖货，后结算。

他不怕这些人跟他玩猫腻，明明赚钱了还说没赚钱，涛哥虽说不在江湖，可这江湖上，留有涛哥的传说。仅仅一项，就让绝大多数人直接打款要货，生怕自己打款晚了，至于之前那五百万里自己拿了多少的货物，第一时间给结算。

钱多到让他们有点害怕，明明十万块钱的货物的周转资金，还有很多是总部对接厂家结算，后续根据进出货单，总部跟下面的门店结算，这一部分，也始终都不用加盟店自己先拿出钱来进货，都是过一段时间再去结算。

你拿出了十万块钱进货，那你店铺内，至少有二十万的货物。

可自从‘年货节’开始，仅仅两天时间，很多家门店内的储值金额，都达到了店内货物总价值的两倍三倍。

但凡是开店，做了一段时间生意的人，都知道，单品和一定数量商品的赔赚，只是很低端考量店铺生意的标准，资金回笼的速度，才是关键，你手里没钱不要紧，储值能让你手里握有更多的钱，去扩张店面，去租赁更大的仓库进货，用别人的钱来给自己这张饼越画越大。

总部谈下来的价格，稍微赔点损耗和运输的钱搞‘年货特价’往出大量的批，看似没赚钱，可只要有顺带销售，三十人五十人效果不明显，如果是几百人，再搭配大家都有储值。

你手里拿着一千块钱，可能到超市购置年货不会都花了，可如果你储值了一千块，拿到了一些储值赠送的商品，以及储值一定数额给予的返利，当钱不再是纸钞握在手里时，那碰到了‘鲜时光’不光特价还有平价，以及多种多样产品质量不错跟外面一个价时，本身储值就占了便宜，小市民一换算，那等于我花了低于市场的价格买到了质量更好的产品。

划算。

越买越多。

而店铺内，真正赔钱的商品，只有不到十分之一，而多数，都只是赚多赚少的问题，当你的店铺门口排队，屋内拥挤时，必然会吸引更多的陌生客人。

“这里人聚堆买东西，肯定这里的东西物美价廉。”

惯性思维下，会有更多人过来拥挤，一旦让他们看到确实有便宜的东西，那妥了，你就知道店里多一个回头客的感觉了，也会很快知道储值的快乐。‘鲜时光’一卡通，那叫一个牛掰，不仅城区和周边都通用，拿着鲜时光的储值卡，所有门店，公用座机电话，只要不是长途都免费使用三分钟。

所有门店，你都可以拿着储值卡，去换取零钱，毕竟坐公交车没零钱这种事，伴随着投币公交车的普及，也是便民服务。

何止是这些，‘鲜时光’的‘年货节’，在价格方面不飞涨情况下，还提供门店担保的质量，在我们这，鸡鸭鹅牛羊猪肉，各类蔬菜水果和应季产品，在我们这里购买，你永远不用担心买到高价商品和质量不够的商品。

城市电视台，广播电视台，报纸，总部这边只给他们观看售后、后勤部门，剩下就是一家家门店的热闹。

“所有会员，都可以凭借储值过的会员卡，免费领取十枚鸡蛋半价购置三斤鸡蛋。” 　　()