“过去的事情就让它过去吧，”孙沫说，“一直记着不忘，只会让自己难受，”

孙沫说得对，以前的事情已经过去了，那些苦难和悲伤，如果一直耿耿于怀，会让人迷失前方的路，会让人陷入自怜之中而忽视身边的美好。

跟孙沫商量好后，我们决定月底就去参加吴冠霖跟杨淼淼的婚礼。

到了饭点，保国东过来喊我跟孙沫去吃饭，今天一天都没干事，晚上保长盛问我大卖场的事情，我答不上来，顿时就尴尬了，好在这个事情虽然很急，但也不是一天两天能够搞好的，所以保长盛只是跟我说叫我抓紧一点，并没有生气。

吃完饭后，我心里过意不去，毕竟大卖场关系到公司的盈利，保长盛把这件事情交给了我，做不好是我能力不行，如果我不认真去做，那就是态度的问题了。

他愿意让孙沫名正言顺的住进来，我很感激，所以晚上我拿出前天做的那些笔记，对着电脑开始继续研究。

第二天我便去了大卖场，根据资料，这里的人员全部是以前家家美的老员工，我担心他们还想着以前的老板，便把他们全都召集起来开了个会。

因为卖场的机制和互联网手机不同，这里的管理我也是头一晚研究出来的，我跟他们说，卖场只要经营的好，盈利的百分之十就会抽出来作为员工的福利，不过为了便于统计，所以三个月发一次。

一开始，这里的老员工对我不是很上心，当我说出来这个机制之后，仓储经理和库管都激动起来，立刻向我靠拢，之后的会议开得十分顺畅。

只是他们也给我提了很多中肯的意见，比如装修方面的问题，还有老机制上面的漏洞。

从他们那里我得知，以前做活动的事情全部都是由原来老板的弟媳妇决定，他们说老板的弟媳妇根本就不是经营卖场的料，很多活动先加价再打折，消费者平时如果买过，一定能看出其中的猫腻，久而久之对卖场的声誉不好，除了这个，以前的老板非常苛刻，员工出了一点差错，都是以扣工资来解决，所以卖场的人员流动特别大，卖场不像别的，熟手就算出差错也只是小失误，而新手容易把标签贴错，如果人员流动太大，这种差错多了，会产生非常不好的影响，所以他们跟我提建议，有时候老手出了问题，应该给予改正的机会，如果屡教不改在适当处罚。