但黎夏还有其他行业在赚钱，总体利润比它略高了。

黎夏挑眉，“就是那个拥有一百多年历史，2100多家门店的美国第三大连锁巨头？”

“是的。”

2100家门店，相对美国人口来说已经很多了。

“什么原因？”

“扩张过度，虚假繁荣。一味的关注扩张新店，使它的管理跟不上。以至于忽略了店内管理，购物环境下降。经营上成本上，失去了价格优势。商品的定位也比较模糊。既缺乏高质量的商品，又没有价格吸引力。”

黎夏笑了一下，看来老傅做足了功课啊。

也怨不得他大惊小怪，凯马特是现代连锁型零售企业的鼻祖。做超市的祖师爷啊！

当今世界的零售业老大是沃尔玛。但凯马特早半个多世纪就扮演过这一角色。

想一想如果有一天沃尔玛申请破产保护的冲击力，就能想象如今凯马特造成的影响了。

但历经百年风雨，凯马特依然位列美国第三大连锁巨头，并且在财富500强里有一个位次。

比黎夏超市是强太多了。

黎夏超市去年销售额84亿，但利润点数只有10了。

开业八年，做了很多努力，利润点数依然从20降到了10。

要是没有买门面、主推生鲜等努力，如今肯定连10都没有了。

可就是这样的凯马特，居然申请破产保护了！这真的惊着了老傅！

零售子公司的未来在哪里？