别看人家是空降，但这种水平，当一个区区项目经理，带着他们这仨瓜俩枣的，真的是屈才了！

方案在苏醉这里得到通过后，很快就被发到了客户那边。

负责交接的组员把资料给对方发过去后，在小组群里吹嘘：“我有预感，这会是我干这行有史以来过得最快的方案！”

下面一溜附和声。

“我也觉得！”

“俺也一样！”

结果没过半天就被打了脸。

那边收了资料，很快就给出反馈。

有意见，要改。

按理说这也没什么，当乙方嘛，修修改改都是很正常的事。

要是哪天甲方麻溜通过一点不让改，才是天上下红雨的事。

但问题在于，这个客户有意见的地方实在太多，几乎将整个方案都严词否决了。

要真按他说的那么改，和整个方案重做都没什么区别了。

交接的组员把这个沉痛的消息发到群里后，整个群都陷入了震惊。

“真的假的？对面真的觉得不行啊？”

“这么大意见？这是要重做嘛！但我寻思着我就是累死也做不出比这更好的方案了啊！”

“发出惨叫鸡的尖叫：咯咯咯咯咯——啊！”

“他们公司没事吧？这种方案都要往外推，有这种智障经理，怕不是早晚得破产！”

在一片惨叫声，忽然有人发出一个格格不入的“？”