身为书店员工的福利之一，自然是可以免费借阅书籍了，所以姜铮每天都会抽时间带本书回去教叶凌珺识字，力求让她尽快脱盲。

书店老板是个好心人，只是经营方法有些古板，只知道进书、卖书。

但书籍本身是耐消品而非快消品，采购成本又贵，所以资金流就很容易出问题。

姜铮便建议他开设租书区，将通俗易懂又阅读性强的书籍收入其中，设定好统一押金和每本的租金，在门口挂牌说明。

她还建议他做个木牌，上面写上需求和联系方式，然后挨家挨户的去低价回收有价值的二手书籍。

一来，是能促进新旧书的资金流转和循环利用；二来，能给自家小书店打广告，给人们留下印象……

此外，姜铮还想办法搞到了一张市里的学校情况汇总，并针对其所需，去分别购买了适合的习题册、教材辅材，亲自登门去和负责人商谈。

任何事从一开始，总是艰难的。

但一旦完成从0到1的突破，那么从1到2、3，甚至是100，就会容易很多了。

就这样，小书店的规模越做越大，资金流逐渐充裕了起来。