关注着华锐实验室科研进度的不止是葛瑞丝，还有捷利康，以及来自日本和挪威的制药公司。

发现华锐实验室的备选化合物的数量快速下降以后，几家公司不约而同的打探起了情况。

8种备选化合物算是一个重要节点了，如果是因为安全等技术原因而快速下降，那说明此化合物很可能无法通过动物实验，但若是相反，则意味着此化合物有很大的挑选余地。

宽裕的选择空间，意味着可能大大降低的成本。

杨锐一口气做出了30多种化合物，其采取的合成线路自然是千奇百怪，有些线路以正常思维，根本是想象不到。

尽管如此，30多种化合物里，大部分都会用到一些昂贵的原材料或催化剂。

倒不是说药物中不能使用昂贵的原材料或催化剂，问题的关键在于利润。

这些公司关注辅酶q10的催化剂配方是为了利润，关注去铁酮同样是为了利润。

而且，比起辅酶q10的催化剂配方来说，去铁酮的档次还要高的多。

一种新药，对于辉瑞这样的超级大公司来说，也是每年的几件核心项目，而对普通的中大型制药企业来说，往往代表着公司资产的几分之一。

简而言之，一家制药公司，如果能生产一种新药，那它就在世界药品企业中排上字号了。

别看全世界有几万家甚至更多的制药企业，其中99是仿制药公司。

仿制药公司不见得弱小，但原创药公司是一定强大的，无论是实力的强大，实验室的强大，还是精神的强大，都是强大，因为一种新药所带来的强大实力和实验室以及精神，未来都可能转化为金钱。

全球每年出现的数十种新药，一半加一半的一半再加一半的一半的一半以上，都是属于跨国医药企业的。

剩下属于中小型制药企业的，一年也不见得有一个。

这是一门风险绝大的生意。

但是，仍然有人前仆后继的投入其中。

捷利康是跨国制药企业，每年的销售额破百亿美元，但是，他们每年能增加的新药的数量也很有限，通常在三种左右徘徊。

去铁酮或许不能成为一种重磅炸弹，但谁知道呢？

许多药物都是上市以后，才开发出了新的适应症，继而一跃成为行销十亿百亿的航弹。

所以，原本盯着辅酶q10催化剂的人，也不可避免的盯上了动物实验非常顺利的去铁酮。

但杨锐并没有同意捷利康等公司的参观，更不会同意日本和挪威公司的参观。