徐立晨此时正好做到一个节点，于是抬起头来，笑了笑道：“教育也许有用吧，不过，我们采用的方法，更简单一点。”

“哦？是什么？”

“把做后勤的人，也轮流派到前线去。”

李政夫愕然。这个法子简单粗暴，还真是个法子，尤其是对公司来说，派遣人员到勘探前线出差，确实是有必要的。唯一需要考虑的就是执行力了。

他暗暗的想，要是把总公司里面，坐办公室的家伙派到西伯利亚来，会不会有人造反……

李政夫很快得出结论：估计所有人都会造反了，尤其是那些中高层的员工，别说派遣到西伯利亚了，派遣到莫斯科都会有人辞职。

大华实业却没有此等隐忧，中国的石油石化产业，要么是国企的，要么就是大华的，剩下的只是些小老板和地方企业。大华的经理在大华能做的非常舒适，离开了大华却很难混的风生水起，至少不能用拒绝出差的理由。

五郎嘿嘿一笑，然后就甩了甩手，一副让李政夫走人的模样。他曾经在山东的渔场监工许久，海上运输公司也是他一手一脚运作出来的，和李政夫眼中的年轻人根本是两样。

此时，逗弄了几句李政夫，五郎觉得没意思了，才让他离开。

李政夫无奈，想了想，干脆去工人们休息的地方溜达。

对大华的模式，他是既担心又害怕，这种情绪已经很久都没有出现过了，所以才想要更多的了解。

李政夫曾经遇到过很多家公司的采用的先进管理手段，每当那种时候，他都是既担心又兴奋的。因为他有信心，自己能够学习到这样的方法和手段，从而提高自己。

然而，大华的模式。却是简单难学。

这不光是人数的问题，还有管理模式的问题。大华实业是基于中国多年来的石油会战的历史，才采取的会战模式。新加坡既没有这样的经验，也没有这样的实力，根本是学无可学，偏偏这种模式又厉害的很。

此时，李政夫并没有意识到。自己已经站在了抵抗中国模式的前沿。

集中、高效、明确的目标和集体主义是中国模式不同西方模式的地方，也是西方模式想学也学不到的地方。曾经，苏联的崛起也让西方惊诧莫名。后来，苏联倒掉了，西方国家悄悄的松了一口气的同时。又发出震耳欲聋的呼声：日出西方，唯我正统。

然而，中国和沙俄基础上的苏联，终究是不同的。

自遵义会议召开的那一刻开始，中国就注定不会盲从外国专家。无论是军事专家，技术专家，还是政治专家……

中国自己走出来的中国模式，中国延续自中国传统的中国模式，注定会让更多的国家处在焦虑和煎熬当中。

在有历史记载的人类数千年文明期间，中国领先世界的时间超过1400年。当中国摆脱了蛮夷的统治。开始自我发展的时候，历史的惯性绝不会无动于衷。

就像是后世许许多多的中国公司一样，大华集团的模式对西方公司根本是无解的。