“苏城不是控股了一个银行？深发展是吗？那就让他带着深发展去苏联搞这个业务去好了。”

“咱们不参与？”

“怎么不参与。深发展里面不是还有国有股份吗？国家和他共同出资，共同分享利润。当然了，具体怎么做，你们不要干涉，让他自由发挥。还要告诉他，出了问题要他自己负责。”

周老这么快的给出了意见，鲁司长也只好答应。他用眼睛的余光扫了一下身边的苏振国，有点惊讶他的沉默，然后低声道：“现在的问题就是贷款主体了，咱们不能从苏联国家银行贷款，因为担心它未来被俄罗斯的央行接管咱们签署的贷款协议就有可能失效。但俄罗斯什么时候接管苏联银行，咱们也不知道，所以，只能等下去了。”

“我看苏城的报告上说，本月内就有消息？还有可能是最近几天

“这个……我们无法判断。”

周老皱眉道：“国家计委不能判断，但一家民营企业能够判断？苏城是怎么判断的？就是拍脑袋想想？”

鲁司长真觉得苏城是拍脑门想想出来的，但他哪能这么说呢只能期期艾艾的道：“听说大华实业有一个战略事业部里面也有一个科的编制，是情报搜集的。主要搜集官方资料，然后做分析得出结论。”

情报分析和情报搜集是一样重要的。对企业来说，惊心动魄的间谍战不是他们想要的商业间谍最好也不是飞檐走壁的侠客。花大价钱请一些社会行为分析学之类的专业学生，再对情报进行分析探讨，是最好的解决方案。

日本韩国德国美国的财团，用的都是一样的体系以搜集公开消息为主，再对公开消息进行分析往往就能得到正确的结论。历史上的格林斯潘就是一个典型的例子，当他还不是美联储主席，而是一名打工仔的时候，他对二战期间的美国飞机行业进行了分析，竟而通过公开资料，得到了美国工业用铝，工业用橡胶等等数据的具体答案，和五角大楼储存的一模一样，当年就惊出了美国将军们一脑门的冷汗。

实际上，他就是做了一个模型，然后添上数据。自80年代以来的诺贝尔经济学奖得主，很多都是经济模型的设计者。