而现在每天都增加大量的智能机用户，一个月你知道能新增多少用户吗？

oo借着家电下乡的契机，每个月出货量都超过300万台！

其他厂商也不差，一个月下来，能新增将近1000万用户，懂吗？

5月份oo的专属机上线，现在网上就开始预订了，到时候，一天内出货量超过300万台都有戏！

一个月内要是3000万部能出完，你知道意味着什么吗？

意味着智能机用户，在那时候能达到7000万以上，懂不懂？

当然，这是最好的情况下，实际上不会这么快，可6000万以上，我觉得还是可以的。

用户规模比现在扩大了一倍，我那时候推出新版本，就是为了抢占这些新用户。

再等滕迅也跟风上来了，6000万用户被我覆盖了一大半，他再怎么蹦跶，也是死路一条。

可现在不一样，现在推出，就相当于多给了他们一个月的时间，老的用户他们覆盖不到，新增加的那些用户他们可以覆盖。

而等智能机用户达到了6000万，应该会进入一个瓶颈期了。

这个数据不会无限上涨，华夏的手机用户超过7个亿，在我看来，智能机用户占比10左右，就会进入一个短期的瓶颈期。

所以在瓶颈期之前，我们覆盖了这些用户，下一次的爆发期，我们就可以坐等收获果实了。

而不是现在，还没达到总用户的5，我们就急着推出我们的杀招，这样后期很难全范围的覆盖全体用户。”

几人都点了点头，的确，限制远方的其实不是滕迅的跟风，也不是其他问题。

关键就在于用户规模的问题！

用户量太少，你就算全部覆盖了，后期人多了，滕迅一旦发力，很有可能无视掉你前期积累的客户群。

可一旦用户多达5000万以上，你就算后期再怎么发力，也很难抢占市场了。

就像远方的万卡通，之前推出扫码功能，的确在前期抢占了大部分的用户群体，甚至一开始，在移动领域，市场占有率高达90以上。

可等用户增多，阿里也在发力，这时候，他们的老用户就会选择回归。

目前，移动市场，万卡通虽然还占据60左右的市场，可支付宝的市场占有率也达到了30左右，从之前的十倍差距，缩小到现在的两倍，关键就在于新增的用户群体选择问题。

这些人，无所谓选择哪一家，有些老用户会下意识地选择支付宝，毕竟他用过。

可要是之前远方不推出万卡通，而是选择现在推出，那效果就截然不同了。

当然，李东选择那时候推出，并不是因为他傻。

微信这些软件，其实无所谓的，撬动的也只是电信运营商的盘子。

可支付宝和万卡通，这些互联网支付软件，撬动的盘子比微信要大数倍甚至数十倍。

而且事关互联网金融，李东真要一个人独吞，他没这么大的胃口，也没这么大的能力。

就算他想，政府也不会答应的。

……

就在李东他们谈话的同一时间。

深市。

滕迅总部。

马华腾和几位高级副总裁包括一些产品经理，都目不转睛地盯着会议室的大屏幕。

大屏幕上，显示的正是微信软件，包括一些专业人士的分析。

滕迅的一位高级产品经理站在台上朗声道：“软件没什么太大的区别，它的功能很简单，用户体验也很粗糙。

当然，它简化了目前i软件的臃肿系统，将通讯功能做到了极致。

可以说，它是一款纯粹的i工具。

而它还有一个和qq、不同的地方，那就在于它的弱关系链。

微信在我看来，并不是为了大范围的运用而推出的软件，它的目的在于关联自己身边的社交圈，将i的社交圈缩小化，生活化。

这点，还是有可取之处的。

看微信的好友导入体系就知道，它的关系链接，建立于手机通讯录之上，范围缩小了很多，目的就在于精准化推送。

真要说起来，我倒是觉得和移动的飞信有些相似。

它的目标群体，也是身边人，和自己有关联的群体。

按照六度分隔理论，这种关系链的连接，通过熟人，通过身边人，建立起来的关系链，会更牢靠一些，更活跃一些。

不过……”

产品经理没有全面否定微信，每样东西都有它的可取之处。

可他还是继续道：“不过这种社交软件，在我看来，还是有些多此一举了。

远方完全没必要新开发一款软件，他们完全可以在原有的基础上，导入通讯录好友系统。

这样一来，也丰富了的功能。

现在这样，拆分开，倒是让我觉得有些浪费。

当然，可能远方的目的就是为了简化通讯功能，让不显得臃肿。

毕竟现在的手机有限制，功能过多，内容过大，也很容易出现一些难以解决的问题，用户体验也不是太好。

实际上，我们的qq3g就已经简化了一部分功能……”

产品经理还在继续，等他说完，马华腾沉声道：“你们觉得，这款软件，对qq有多大威胁？”

众人沉默了片刻，过了一会才有人道：“其实在我看来，目前微信并不足以对我们造成任何威胁。