比如官吏，是政府管理和施政的手足，政府不得不依靠他们。

有时候他们的劣迹并不是没有人知道，而是知道了也不能去管。

不然就会产生很多混乱，致使盘根错节的巨大关系网牵一发而动全身，没有稳定就会使富国强民的目的功亏一篑，使工农业生产严重受阻。

除非一个官吏所产生的恶果和负效应超出了处治他带来的不良后果，这个官吏才会恶有恶报。

古今中外，还从来没有一个管理机构和贪污没有关系，和腐败没有关系。

这我可以理解。

可是，在领导者谈论战略、战术的时候，其中的得和失，在一个被牵扯到切身利益的百姓来说，就至关重要了。

大家都知道深圳，原来就是一个小渔村，荒蛮未开。

邓小平把他作为一个改革的试点去经营，那是一个很宏观的问题，是战术和战略。

可当时连字都不识、连小渔村都没出过、连火车都没见过的深圳土著们，在今天，并不是依靠自己的劳动和能力，而仅仅是因为自己的土地和房子被征用而得到的补偿，以及现在那夸张的令人咋舌的房租收入，使他们过得比“华维”中的留美博士还舒服。

他们是战略当中的“得者”，他们几乎个个都身价近千万，个个都在香港定居了，简直是上了天堂。

可他们并没有满足，提起政府来还是骂！

我也见过自己的儿子被黑暗势力和贪官污吏草菅人命，背着行李和干粮到北京告状上访，三四年都没有结果，连乘坐公共汽车都没有钱，还要忍受司乘人员白眼和辱骂的老太太；看见过父母下岗后毫无经济来源，致使年轻学子跪在街头乞讨学费；甚至是在水灾之后，国家的救济粮被折价贱卖，而不是发到老百姓手中，国家拨发的安家费给村长和乡长盖起了小楼，而百姓每家只有三百块钱，就再无下文，倒是领了一堆配不上对、合不上号的内地捐助的旧衣破帽，只好背井离乡，到处乞讨。

他们，是战略当中的“失者”。

我记得有一家很知名的电器公司，曾经因为千分之三的次品率开过一个大会。

公司的领导在会上说了一句很有名的话。

他说：这千分之三对于公司来说是微不足道的千分之三，金无足赤嘛！可对于恰巧购买了这一千台当中这三台次品的顾客来说，那就是百分之百的次品率，象征着一个品牌的形象完全垮掉了。