厂家和商场打交道，大的难关有三：第一是你的商品能不能让你进场，之后，进场以后商品的销售情况是否理想？最难的一关是最后的结算关，合同上明明写着月结，到了日子十有八九不会给你痛快，拖-才是常态。

也难怪“有店就是企业家”，上世纪九十年代，哪个城市的大商场老总不是荣誉等身；劳模，代表，委员都有他们光辉的身影。

没有哪个国度，哪个时代的买卖人有他们滋润。几乎做着无本生意，超常的利润，让做商场的个个NB哄哄，成了高过厂家三辈的爷！

尽管“佐拉”这一季的销售数据相当不错，朱子顺接受董事长催款的任务，仍然并不轻松。

“绿山百货”的账期早就到了，朱子顺去到他们财务才得知，款可以结，但需要签一个补充协议。

朱子顺将这份补充协议仔细看后，才明白原来是“绿山百货”要重新装修门店，装修费分摊到各个厂家头上。签了，即允许厂家在新装修后的“绿山百货”继续进场经营，若不签，立马撤柜滚蛋。

问题是这笔贡献给商场的装修费，金额高的离谱。“佐拉”上个月未结货款的一大半，签订这份协议后，就会被扣得剩不下多少了。

财务部办公室门里门外，像朱子顺这样的厂家代表来了不少，都是边看这份“剔肉刮骨”心疼的协议，边和财务部人员在交涉。

一些老供货商的业务实在压抑不住情绪，嚷嚷道：“你们这商场半年前，刚刚装修完，这才几天，怎么又来了。我这一年的货款还不够交你们装修费的！”

“跟我扯这些没用，上头就这么规定的。你们爱签不签。有的是厂家在门口等着呢。”财务部人员头不抬眼不睁，一副爱谁谁的模样。

“这买卖比他妈的金三角还厉害。商品利润赚了不说，还三天两头的玩儿这些花样。”

“老总最爱装修了，对外说重装升级，提升形象；谁不知道这大几百万的装修费水有多深。”

“这大理石地面刚铺了几天，又得砸了。是自己的买卖，自己的钱谁舍得这么花？”议论归议论，不满归不满，大多数厂家还都得长远打算，得罪不起，乖乖地把协议签了了事。

这么大的事，朱子顺作不了主。他把协议揣到包里，准备回公司让董事长来拍板，决定。