其中很多都是非常简单就可以整改的，还有一些不太好改。

比如某些景区是跟某些旅游开发公司合作，那些收费项目都是旅游开发公司开设的，这个就要跟对方商谈，能否提供一些免费的，能否将一些项目价格降下来，或者是推出一些游玩套票。

一些景区门票涨价，也是因为景区比以前开发的更好了，投入的更多，想要尽快收回成本。

这些张恪清觉得也很好改，比如景区门票标价可以上涨一些，但销售的时候给一些折扣。

随着时间的推移，优惠力度越来越小，价格也就慢慢的涨上去了，收益会变得更高，游客也更容易接受，甚至那些买了打折票的，还有一种占到便宜的感觉，更能刺激门票销售。

这些方法他也都写了下来，交给文旅办去执行。

钟俊生提醒道：“领导，我们之前用钻石来吸引游客，但现在打卡多个城市的越来越多了，尤其是一些省内的游客，他们恨不得周末开车就去打卡，估计明年就有许多人会打卡完成，到时候真的给大奖吗？”

“正好一些景区新开发了景点，要不要加在里面，给打卡增加一些难度？”

一两个人无所谓，但如果是几百人呢？那支出可是要增加数千万啊。