云天应付出了很多努力，很快就看到了回报。他的团队在多个项目上都取得了很好的成绩，公司的业务范围也进一步扩展。在这个过程中，云天应从一个单纯的技术人员变成了一名成功的团队经理。

然而，随着公司的迅速发展，云天应和他的团队也面临着越来越多的挑战。其中最大的挑战之一就是如何保持创新和活力。

“我们要如何才能保持产品的竞争力呢？”团队中的一名成员问道。

“确实，市场需求不断变化，我们需要时刻保持敏锐的触觉，并不断进行研发和创新。”云天应点头道。

“那你有什么具体的建议吗？”另一名成员问道。

“我们可以积极跟进市场趋势和技术发展，并加强与硬件供应商、软件开发公司等合作伙伴的联系，以获取更多的资源和支持。”云天应回答道。

然而很快，云天应和他的团队就发现，如果要持续推出高质量、高性能的产品，他们必须不断地投入精力和资源进行研发和创新。

为此，他们积极跟进市场趋势和技术发展，并与合作伙伴加强联系，以获取更多的资源和支持。

同时，团队还加强了内部协作和沟通。他们采用了一些新的协作工具和方法，例如在线会议和信息共享平台，以提高团队效率和协作能力。这些工具和方法有效地促进了团队成员之间的交流和协作，使得团队更加紧密团结和有序运作。

然而，在团队扩大后，云天应也发现自己在管理方面仍然存在许多缺陷。虽然他已经学习了很多管理知识，但是如何正确地应用这些知识并取得成效，仍然需要付出更多的努力。

随着公司规模的不断扩大和业务的复杂性增加，云天应逐渐意识到自己需要不断提升自己的管理能力来应对团队发展带来的挑战。

“我们的团队现在越来越大了，我觉得我需要更好地管理它。”云天应对另一位经理说道。

“你说得对。团队管理确实是一个非常重要的问题。”经理回答道。