正常了这东西是要返回到原厂，原厂会进行回收，但是这里又涉及到一个年底要用高级糖果的事情，这是一个两难的抉择问题！

之前潘兰的意思就应该是让钱科长想办法找补这批糖，或者说找一批替代品。

但事实上到年根底下大家又都是定额，钱科长就算是个八爪章鱼，恐怕也是巧媳妇难为无米之炊！

到那个时候这个事情恐怕就很麻烦，等于明面上还是没完成工作，所以业务三科奖金也好，福利待遇也好，恐怕就要通通的泡汤。

甚至这对于整个供销社来说也是一个打击，所以潘兰应该会同意钱科长的报告。

可是这里面又涉及到了其他的问题，比方说这是要多个部门协作，业务三科的问题，然后产品放到下面的食品厂，食品厂要特意的把这批糖重新熬制。

再配以一些原料，白砂糖和花生米，重新制作出花生粘，这不仅是一个工艺要求，而且这个制作的成本也不低！

那么这可不是一个部门两个部门那么简单，这等于是多个部门进行协调。

就算潘兰是供销社的主任，是一把手负责人，立马就在最短的时间拍板就行么？

譬如让各个部门马上就能够统一安排，统一指挥，统一调度，就把这个事在年底之前立马上马，但能立马就保证完成生产任务么？

还有最后的销售环节，谁敢保证最后的结果，真的如大家所愿呢？

花费了这么大一圈的周折，甚至供销社还等于要为这个事情再搭进去一些钱，因为这还涉及到了原料的费用，涉及到了食品厂额外开工的费用。

从原料到生产到人工各个方面，每个环节看似简单，实则非常的复杂！

林凡知道这个思路，从某种角度上不是别人想不到，是别人一想有如此之复杂的环节就气馁了！

他不是说把这个糖的包装脏了，找一批人换个包装那么简单！