“合格无误的新式产品，也可以分为两种，一种是“生产点”可以自行管理的，一种是需要被移动到不同机构进行管理的。”

“根据新产品的类型不同，也会有不同的管理和分配方式。”

见我一直在仔细思考它的话，脸上时而露出专注分析的神色，机器人助手转变了表述模式：

“简单来说，一部分经过检验和试点的新产品，会不定期推出以旧换新活动，人们可以拿着符合标准的旧产品，换取新产品。”

“然后，当新产品的普及度和认可度足够高时，就会把新产品列入“按需分配”的名单，人们可以按需使用，相关生产机构也会进行配套更新。”

“而原本的旧产品，也会因此被逐渐取消大规模定制化生产。一部分仍喜欢旧产品的人，可以通过个人生产，或相关的怀旧机构，进行旧产品的生产。”

（也就是说……推动创新的，从企业变成了具体的生产点，然后通过以旧换新活动，淘汰旧产品，从而实现创新发展。）

大概理解了情况后，我又继续先前的那个话题：“说回终端申请处，为啥机器人可以进去啊？而像公交车或派出所就不行。请简要说明。”

（为了防止它抛出过于复杂的内容，我特意加了一句“请简要说明”。）

机器人助手陷入了短暂停顿，也不知是在调取资料，还是回顾前文，还是在试图精简它所想要表达的内容。

总之，几秒后，它开口了：

“因为终端的使用寿命很长，遗失概率很小，每个人类同一时间只能使用一台，所以终端申请处的人流量很小。”

“此外，人类初次申请终端时，往往年龄较小，为了更好满足人类的需求，机器人普遍拥有进入终端申请处的权利。”

又过了几秒，见机器人助手没有任何补充，我不禁深感佩服自己。

因为加了“请简要说明”后，机器人助手的回答，确实相当简要了。

并且内容上，也更体现出重点，这样对我来说，也会更好理解其中的内容。

正当我想再试试这种方式时，身后突然传来了声音：

“——您好，是王卓同志吧？”</div>