马凡上任之后的一周时间几乎都是都是在听各部门的汇报，虽然说是之前对于很多工作自己心里都是有点东西，但是话说回来，这两年一直忙活的都是非洋航空的事儿，本身在津门航就是个董事，还是外部的，所以自己也懂规矩的不问什么太多的事儿了。

马凡这天正拿着人员报表在办公室相面呢，雍爷走了进来说：“你看什么呢。”

“雍爷，坐坐坐，看人员报表呢，感觉最近流动性有点……差点意思呢。”

“流动性？你指的是什么？”

“你看，自从咱们变成了国资参股之后，几乎就是只进不出了，但是实际上干活的人有多少呢？这两年我不知道，我在的那几年，有无数的人想把人塞到咱们公司来。但是那个时候我和陶正大部分都给挡了回去了。咱们公司现在说是6000人，我算了一下，行政人员和兼职行政人员将近900人了。这实际上有点多了已经。”

“我找你来就是这个事儿。从目前来看，咱们的流动率确实是太低了，而且说真的，干部队伍很久没有调整了，所谓的调整也就是中层及以上，有的人被洋航集团调走了，然后再提上来一个，再从基层提上来，少之又少的人数这是。这对于企业的人力资源梯队发展实际上不是什么好事儿了。”

“雍爷这个事儿我觉得我们需要重视一下。正常理想的人员流失率最底线在5%，我们现在2%都不到，说明我们的人员过于稳定，过于稳定带来的后果可能就是不思进取了，因为他们认为反正公司不会辞退我。”

“这个事儿……再想想吧。伤筋动骨啊。虽然你说的没问题，但是人员的稳定是最重要的啊，而且你刚上来就对着人员这一块开刀，实在是……”

“我明白雍爷。这个事儿要慎重，还要再想想的。”

“嗯，还有个事儿。又要过年了，今年的年终奖。”

“这个事儿人力拿出来意见不就好了么，之前不都是么，财务算一下今年的利润，然后看一下能发多少。”

“说是这么说，你得点头啊。我报上来8倍的年终奖你敢批么？”

“您老敢报我就敢批哈哈。”

“今年我们算了算，整体利润都是向好的，我们加入到了国资之后基本上每年都在盈利，到现在已经连续四年了。所以今年我们想着是按照3.7做基准系数，上下浮动的倍数是-1到1.5之间。”

马凡一边听着一边按着计算器：“也就是说，最多的能发五个半月工资？最少的也差不多两个多月的工资是吧。”

“大概是个范围。”

“那可以，我没问题，大过年的。不过我还是想看能不能尽量控制1以下的人数，毕竟好赖忙活一年了。”

“收买人心是吧。”

“您这话说得，有点吧……”

“哈哈，行，那我没啥事儿了，到时候我们提单子你签字就得了。”

“要不我授权给您签吧……”

“别，这是三重一大。肯定要你签字。”

“三重一大……哎不对，那三重一大我没权利签字啊。”

“咋了？”

“我还不是党委书记啊。市府组织部没跟我谈话呢。现在党委书记还是陶正啊。”

“陶正走之前给津门投资打了报告了，回头我问一下。”

“对哦，您还是咱的组织部长呢”

两个人刚说完话，郭嘉的电话就来了。