会议已经持续了接近一个小时了，仍然在继续，罗晟把他的战略战术布置下去之后就不会去管具体的是请了，执行层会把他的意志执行下去，后续就只需要听小娜汇报进度即可。

这才是大boss该有的样子。

众人在纪录、在备忘，而罗晟也是侃侃而道：“2013年是移动支付全面渗透线下场景的元年，这就是我为什么对想听饿了么、美团、大众这些互联网公司的故事，线上场景的移动支付渗透率已经过半，但是线下市场相对空白，必将成为各大支付应用竞争的主战场。”

顿了片刻，罗晟环视众人点着手指说道：“更重要的是，线下市场的交易规模非常庞大，保守估计是线上市场的四五倍左右，会是未来支付市场规模增量的主要来源，也是微信支付、吱付宝的必争之地。”

“线下以餐饮、商超和零售为主战场，并向公共交通、私家出行等领域不断横向拓宽……对了，还有滴滴打车、快的打车你也要去听听他们怎么讲这个故事，老样子讲的好的多投一点，讲的差一点的就少投一点。”罗晟说着便再次把目光落在了庞雷身上，后者连连点头并迅速进行备忘。

罗晟再次回归正题说道：“除了横向拓宽，线下市场又可以进一步分为不同的垂直子行业，各大子行业的渗透难度相对不同。移动支付渗透场景主要在餐饮、商超、零售领域拓展，但是在娱乐、交通、酒店、医疗等领域渗透率可能不高。”

“总而言之，移动支付在‘小额、高频率’场景的应用会更广泛，而在‘大额、低频率’的场景应用还是落后于银行卡支付，我的要求很简单，你不管是‘小额、高频’还是‘大额、低频’，所有的应用场景全都要给我拿下，全都要做到微信支付渗透进去！”

罗晟在这场会议上算是给蓝星科技尤其是旗下的微信运营部定下了今年的核心工作任务了。

……

随着时间的推移，有了战略和战术的定调，运营部迅速就制定出了具体的执行方案了，第一波线下三板斧：餐饮、商超和零售、公共交通。

餐饮方面：蓝星科技通过盯上饿了么等订餐网站，让微信支付积极接入餐饮用户，并且注重在三四线城市的渗透，可以说是全面进入餐饮o2o领域。

商超和零售：除了让微信支付积极接入商户之外，张博文也是主导蓝星科技加大对零售行业的龙头公司投资入股，并且将支付环节的整合作为重要内容。如此一来必然导致一个后果，全国性的零售商超企业必须要面临站队的抉择，要么选择站队阿里，要么选择站队蓝星科技。

公共交通：这是典型的小额高频支付场景，比如地铁这一场景，蓝星科技即将开始发力，争取在今年完成各大地铁线的接入，甚至还玩出了新花样，微信好友之间可以赠送地铁票，并且可以选择个性化票面图案以及附上祝福语，增加了社交性和趣味性。

……

三天后，申城，饿了么公司总部。

“强者恒强，马太效应，蓝星科技集团旗下的社交网络体系铸就了无与伦比的竞争力，微信红包堪称是一次教科书的营销案例，而微信支付的崛起势不可挡。”张绪皓正在一间办公屋里和他的另一位联合创始人康佳闲聊着，言语间无不对蓝星科技倍加推崇。

事实上，他是罗晟的超级粉丝。

作为互联网创业公司，饿了么现在还处于发育阶段，公司非常缺钱，上一轮融资的资金已经烧的快差不多了，张绪皓甚至恨不得把一块钱掰开来用。

“你是说饿了么也要接入微信支付？”康佳一听反问道。

“肯定要接入的，我敢断定微信支付必将成为吱付宝最大的竞争对手。”张绪皓坚定不移的说道。