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微信从一开始，罗晟就已经设计好了大的战略路径，即：导入熟人关系链、陌生人关系链、线下关系链、盘活关系链、商业化。

会议仍然在持续，罗晟沉声说道：“微信要做到成功，必须得根据实际需要补充，在已有的功能迭代的过程，它的整个业务结构、功能结构不能有太大的改变，所以在今后微信增加新功能的时候，要充分考虑到新增的功能包括现在的功能向后兼容性的问题，但是，我们只做当前最最最需要的一项功能，而不是贪多求全。”

说完罗晟看向微信的负责人刘锦泷，后者连连点头。

罗晟再次强调道：“微信的功能可以越来越多、越来越丰富，但必须要做到不臃肿，要知道，这是qq长期以来被诟病的地方，功能看起来很丰富齐全，但却像一锅粥一样杂乱，我们不能让微信继续犯这个错误。”

许勇发言道：“这似乎是不可调和的矛盾。”

罗晟一笑，道：“未必，我们可以靠插件化来兼备获取两个点的平衡位置，用一个个插件的形式存在，这个插件你是可以随时安装卸载的，今后还可以推出小程序平台，这更是一种全功能的插件平台。”

听到罗晟这话，刘锦泷等人眼前一亮，后者拍案叫绝的说道：“完美，我怎么没想到呢？”

众人简直给罗晟跪了的节奏，简直想要掰开boss的脑袋一探究竟，看看里面到底还装了多少神创意，一句话就把矛盾问题消灭掉了。

毫无疑问，微信要走的这些路，是没有人走过的路，走的是自己的路。

就在发布会结束之后，果然迎来了国内外的各种抄袭，硅谷科技界有个叫kik的社交软件就是参照了微信，国内就不用说了，现在除了微聊、米聊之外，又出现了来玩、易信甚至吱付宝都跃跃欲试。

执掌阿里的马总对于社交这一块那是始终心心念念想要进来的。

同样的，罗晟依然给微信在商业化的问题上定下了一个总基调，用户数量不破3个亿以上不考虑任何商业化问题。

与会的刘锦泷翻出一份文件，扫了一眼他的做笔录，说道：“在商业化策略上，运营部已经制定了微信支付、游戏中心、表情中心，这三个板块必定能够在微信商业化战略得到成功。”

刘锦泷的口气充满了信心。

关注支付战略，罗晟早几年前的一场高管会上就已经说过了，而且“很坏”的战略方针，马总看了会气坏的那种策略。

那就是等吱付宝打通了各方面的问题之后，蓝星科技顺势推出自己的支付产品，反正马总在前面奔波这么多年已经搞定了支付牌照，蓝星科技照着一模一样的文件签了就ok。

而现在已经定下来了，蓝星科技的支付工具的核心载体就是微信。

游戏事业群在蓝星科技集团的收入板块中已经越发变得举足轻重，如今每年都会为公司带来超过百亿美元以上的收入，是仅次于广告业务、云计算业务、在线翻译业务之后的第四大支柱型业务。

刘锦泷继续发言道：“游戏是我蓝星科技的一大营收支柱，借助微信的用户量、高活跃度和强关系链互相成全，这种优势必定能从pc端迁移到移动手机端，滕讯qq在这方面我认为做得非常好，我们要向滕讯虚心学习。”

罗晟点点头表示认可，但话锋一转说道：“前面两点我是认可的，也没有意见，但是表情包的商业化我不看好。”

刘锦泷一愣，说道：“为什么？hatapp在表情中心服务上取得了空前成功，尤其是在日本市场通过表情元素取得了出乎我们意料的成功，一旦开始商业化肯定能赚得盆满钵满。”

hatapp的全球用户量如今即将突破2亿规模，但是运营部仍然没有采取商业化的动机，希望用户翻一倍再考虑商业化的问题，但是已有的迹象已经表明hatapp的“钱途”不可限量。