企业级解决方案一年的费用2347万美元，不计汇率变动约合1.6亿元人民币。

简直跟抢钱没有区别。

要知道楷登电子旗下的一套eda工艺软件还要便宜点，而毫无疑问的是，市场规模更不是eda软件行业能比的，某种意义上来说整个it行业的企业都是潜在客户，同时所有的互联网社交用户也都是潜在客户。

显然，没有什么比疯狂薅那些it巨头的羊毛更爽的了。

蓝星科技有底气卖这么贵，因为全世界目前只有一家企业能够提供如此卓越的产品服务解决方案。

尽管很贵，但是全球的互联网公司，尤其是知名的互联网巨头说什么也得掏这笔钱。

无他，相比较每年为蓝星科技支付1.6亿人民币或2347万美元，有了这套解决方案带来的收益足以对冲掉这笔支出了，因为确确实实减少了it成本的支出。

例如做电商的阿里，马总肯定是有志向推动阿里走全球化之路的。

那么问题来了，如果要全球化，自己建国际站所带来的运营成本支出，不用想每年的预算开支肯定比这1.6亿更贵，尤其是后续发展扩大。

这些大公司如果看不到其中的成本优化，又怎可能会络绎不绝的选择这套解决方案？对比一下，蓝星科技提供的解决方案立马就彰显出了无与伦比的竞争力。

购买一套软件服务每年就要交两千多万美元虽然贵的离谱，但选择这套解决方案确实能为自己降低it成本，没有找到更低的成本解决方案之前这就是最好的解决方案。

……

随着跨平台聊天应用whatapp和在线云翻译一经推出便收获客户一致好评，两开花的局面让华尔街为之振奋，这些全都直观的反馈到了蓝星科技集团的股票变动上。

进入7月下旬。

蓝星科技集团总部，ceo办公室。

“罗总，q2财报已经审计出来了。”

张博文带着一份从艾琳那里取来的材料进入罗晟的办公室，把材料递到桌面放着，老张颇为振奋的说道：“蓝星科技现在的业务越发的多元化，广告收入所占总营收的比重，这些年来持续不断下降，但绝对数营收在回温，尤其是这一次在线翻译软件业务推出进一步缩小了广告收入比重。”

早些时候，蓝星科技被众多的吃瓜网友们戏称为是一家靠花式卖广告度日的高科技公司。

研发各种高科技技术，只为了更好的卖广告，卖更多的广告。

很长一段时间，蓝星科技的收入比重，广告营收长年占据了百分之七八十左右。

对于一家大型跨国科技集团来说，这样的业务营收结构其实抗寒能力是有很大问题的。

业务过于单一化肯定不健康，公司抵抗风险的能力也相对较差，一旦广告业务受到影响，公司的整体营收就会面临大幅度的波动，就如上个财年受到全球性的金融灾难影响，要不是云计算服务拉动整体数据，2008年的成绩单绝不会拿下255亿美元营收的亮眼成绩。