以至于如果不是他太年轻了，业界很多他的崇拜者就要视他为“it教父”的节奏了。

某种意义上来说，罗晟已经成为了另一种权威。

业界对他崇拜的人是一打接一打的增加，无数创业者都已经视他为“it大主教”，并视自己为他的忠实“教徒”，这样的人不仅仅国内it界，在硅谷那边也同样有一批他的狂热信徒，并且数量也在逐渐扩大。

俨然是无数人心目中的传奇偶像，活着的传奇。

蓝星科技进入云计算领域不知不觉也已经打磨了三年，但是这三年并不痛苦，因为早期阶段就已经很快的解决了内部程序员协作问题，在后续的研发和投入过程中，集团公司从上到下都意识到了云的重要性，因此不遗余力的前进，披荆斩棘。

在2007年，蓝星科技集团也正式推出了自己的云计算产品——星云star-cloud。

而在这三年里，国内除了蓝星科技毫无保留的在做云计算之外，另一家互联网企业就是阿里。

罗晟在2006年就提出了“云计算”的概念，并且呼吁国内的it企业进入这个额领域，但反响平平，仅有阿里响应了，而且起步还晚了两年左右，但也毫无疑问的在国内云服务市场仅次于蓝星科技。

2008年的阿里才开始搞云计算，一方面资金没有蓝星科技阔绰，另一方面云计算不是说玩就能玩的转，否则滕讯、白度就不会再那次it领袖论坛峰会上泼冷水了。

阿里旗下的王博士和阿里云的技术总监林总在早期阶段甚至都不知道云计算到底怎么搞，但是不懂技术的马总却坚定这玩意一定要搞一搞。

于是阿里云项目就这么硬着头皮强上了。

而仅有的参考资料就是蓝星科技云团队的论文，蓝星科技虽然有产品星云star-cloud，但是也不好直接拿来借鉴。

到现在为止已经过去了整整一年段的时间，阿里云旗下的“飞天平台”还没有搞出来，连虚拟化都没有，和蓝星科技集团或亚马逊的云计算是两码事。

滕讯和白度的掌门人更是直接泼冷水，可见云计算在那个时候有多难是可想而知的了，也间接的说明了蓝星科技的技术实力。

而随着salesforce公司的财报数据披露，全球科技界都意识到了云计算服务的恐怖潜力。

罗晟在2006年的演讲视频也不可避免的被深挖出来，越来越多的人开始研究解读。