轮到主持人接过话语，旋即问道：“蓝星科技此前创下了历史规模最大的ipo，$56亿美元，这是google上市ipo的336%，您打算如何利用这笔资金？您会买下竞争对手myspace吗？”

蓝星科技集团目前旗下最大的业务板块就是社交网络[蓝色空间bluespace]，这块业务在国内的竞争对手是滕讯，而在国外的主要竞争对手就是myspace了，对手目前为止已经在北美累积了1550万的用户规模，全球范围内也达到了2000万。

罗晟不由自主的翘起了二郎腿，背靠椅子笑谈：“呃……myspace吗？哈哈，好吧，我不知道克里斯愿不愿意卖给我。”

主持人注视着他紧接着问道：“那您会考虑一下吗？”

罗晟摇了摇头，认真说道：“我想我们大概不会，因为我们认为非常重要的一点就是我们想要打造一个产品或一家企业，而不是去买一个产品或一家企业。我们如果想要保证我们的整个社交生态系统富有活力就必须要有良性的竞争环境，在大中华区我们跟滕讯竞争，在北美我们跟myspace竞争，只有竞争才能促进整个行业的正循环成长，挺好的。”

这话没什么毛病，反而彰显了罗晟的胸怀与格局，也让前来参加反弹的业内人士观众心中感慨不已，蓝星科技集团能够成就今天的神话也不是偶然。

其实，退一步讲就是“科学养猪”了。

罗晟可不希望蓝星科技因为绝对的垄断而面临被拆分的命运，所以这方面要向牙膏厂英特尔学习，myspace死掉的话，bluespace可能会面临相关的垄断纠纷案。

主持人顺其自然的进入了下一个话题，说道：“btc而今已是一家国际化公司，那么作为一家跨国科技集团，在处理与各国当局，尤其是处理与北美当局的关系方面，您认为最大的挑战是什么？”

这个问题不好回答，罗晟放下了腿一手捂嘴沉思了片刻，然后说道：“作为一家跨国公司，与各地区方面打交道都不是一件轻松的事情，我们认为最重要在于沟通。和他们沟通，倾听他们的困难，帮助他们解决困难，同时也告诉他们我们面临的困难，希望得到他们的帮助解决我们的困难，这是一个非常好的沟通机会。这就是为什么我们能够在过去的三年来得以顺利展开全球化业务的原因。”

得了吧。

罗晟在心里额外腹诽了一句，这也许是一方面的原因，也起到了积极作用，但主要原因还不是因为与华尔街分享了利益才能走得顺……