1997年1月19日，ibm宣布1996会计年度亏损49.7亿美元.

这是在米国历史上最大的公司年损失，因为这次损失，ibm发生重大变化，其重点将从硬件转向软件服务.

1998年

ibm公司喊出“电子商务”的口号时，也许除了ibm公司自己，没人相信这个概念在其后会带动整个it业，乃至整个社会的发展。

记得当时，王耀城也被整懵逼了。

原来电子商务是ibm公司首先提出来的，不得不说，这一屁蒙的真准。

整个社会还沉醉在电子商务所带来的巨大惊喜中时，ibm却又以“e-businessdemand”（电子商务，随需应变）勾勒出了电子商务发展的第二阶段的蓝图，大大的花体字母e和其代表的社会变革，为人类生活带来天翻地覆的变化。

看到ibm公司领先于世界的超前观念，王耀城真正感受到了威胁;

决不能视天下英雄与无物，这些科技软件巨头能够发展起来，拥有真正深厚底蕴。

直到1999年以后，微软的总体规模才超过ibm软件集团，ibm软件集团成为世界第二大软件实体.

硅谷红帽系统公司再加上速龙微处理器公司，从规模和专利水平来看，位列世界第四大软件科研实体。

若是两者分开，排名则分别位于世界第七和第十，都是在本领域拥有核心专利池的科技巨掣，市场竞争力极强。

第三大软件科研实体是巨无霸的英特尔公司，拥有领先世界的科技成就，一直在引领世界网络科技发展。

2000年3月

ibm、索尼、东芝三者达成共识，共同开发次世代游戏机的处理器。

同年，ibm通过收购的专业咨询服务公司pricewaterhousecoopers使其咨询能力加强，具有更广泛的业务能力，涵盖多个领域。

王氏财团企业迅猛发展，别的大公司也没有停下脚步，同样紧随时代脚步前进。

ibm公司首席执行官彭明盛一直在积极布局，致力于将公司转型。

避开王氏财团企业在个人计算机领域高中低档全面阻截，彭明盛知道;

对方无论从科技研发水平，专利技术储备，产品外观专利设计，创新性思维以及渠道建设上，都不逊色于ibm公司。

再加上拥有巨大的规模效益，生产成本和物流成本优势，在个人计算机领域已经咔住了c位，想要翻身难上加难。

即便使出小动作或者黑手，也无法阻止王氏财团企业在这一领域称雄。

正面硬拼，殊为不智.

因此，在彭明盛主导之下，ibm公司开始艰难的转型，从硬件领域转向软件领域。

2000年，ibm宣布开始了100亿美元的研究计划，并落实必要的技术基础设施，加大力度投资于软件研发，并购相关企业，自那时以来计划就开始实施了。

ibm不断加大专利组合，并且与其他公司交叉许可，这里面包括红帽系统公司，无线通信技术研究室，速龙微处理器公司，雅虎公司等等，魄力十分之大。

从1993年到2000年，每年ibm已获得米国专利明显比其他公司多。这8年期间已有超过31000项专利，ibm是第一。

与之相对应

北冰洋控股公司麾下高科技企业和研究室，所有全球专利加在一起为17100项，在创新科技企业中排行第五，还有需要加强的地方。

保护公司的知识产权，已逐渐成为ibm公司的一项事业.

在此期间，这些专利产品授权给ibm公司创造了100多亿美元利润。

《财富》杂志引述了ibm的研究主管保罗的话说;

ibm通过知识产权许可证，可带来年均20亿美元利润，我指的是除去科研开支后的纯利润。

根据王族基金企业战略研究处收集的信息;

ibm正在和华夏想象公司密切接触，准备把所属ibm公司个人计算机领域资产，打包出售给想象公司，交易已接近达成。

这个交易王氏财团插不上手，哪怕出价再高，ibm也不会把这部分资产转售给财团企业，助力竞争对手更加强大。

这一招非常恶心。

你不是成本占据明显优势吗？那我就把先进技术和设备，连同品牌一起卖给华夏企业，可以复制王氏财团的成功，令市场竞争更加惨烈。