所以，才能砸八个亿投资一部大制作的电影！

中国的院线生态——商场模式，每年能够支撑出至少五到十部顶级制作的好电影。

宋哥对这种理论嗤之以鼻孔，他是橙子票务的首席执行官，对全国院线布局很了解：

“跳出一线城市的视角，把目光投向三四五线就会发现，有大量电影院在商场中是一枝独秀的形式存在，甚至有一部分是商场已经完蛋电影院依然红火。

这说明影院本身是可以作为一个独立物种的，只是有商场支持可以过得更好，没有也不至于活不下去。”

张进点头：“三四线的商场很快就被网购干掉了！”

负责打理橙子院线的姚晓峰插了句话：“现在还有一块蓝海，高校影院，不用商场，在校门口搞块地用轻钢结构四个月搭一家影院出来，三万住校生一年可以搞五六百万票房…”

“那也有成本，高校也会有场地费，而且一年四个大档期，暑期和春节档，高校可没啥太多学生！”

“一线城市票房占比，已经从十年前的接近70%，下降到去年的15%了。在国产片崛起，观影习惯下沉的大背景下，其比例降低到与人口占比相符是必然的。”

“你的态度是小城市可以抛开大城市获得足够票房支撑国产大制作，我的观点是一旦大城市商业形态里院线地位被取代被边缘化，整个中国院线产业都会大幅度下滑而不仅仅是大城市，也无法再支撑国产大制作。”

吕潇然敲了敲桌子：“怎么又扯到院线了？我们在说网络电影的事情！”

“我觉得没有必要，网络影院可以做成一个衍生品开发主项，但电影在电影院放映才是真理！”

“我发现一个现象，不知道你们注意到没！”

“什么？”

“美国一大半的影院开在地价低的郊区…”

宋哥接了句话：“不止美国，现在的很多新的电影院都是远离城区！”

“那商城模式…”

“你说的商场模式只存在一线城市！”

吕潇然点了点头：“难怪奈飞能发展起来…”

“你有什么看法？”

“开足马力，要保证每年至少30部新电影的产量，老宋，咱俩明天去参加院线座谈会，跟他们聊聊！”