“还是布局一下吧，电视剧带来的营收很稳定。”

这倒是真的，上市以来，橙子的电视剧部门每年都能带来固定的三到五亿的利润。

不过现在做影视的公司太多了，买一个ip，就敢召集人马，吸引投资…

资本火热到什么程度？

举个例子：一家叫印记传媒的公司，通过生产猪肉的高金食品借壳上市，把高金食品原来生产猪肉的业务全部置换掉。

依靠中美合拍片的光环，没有什么作品的印记传媒眨眼间就成了高端大气的影视之星，受到市场热烈追捧，市值一度达到500亿之巨！

印纪传媒就是那家dg，参与制作《钢铁侠3》的公司…

人家对外吹嘘手里有31部作品的ip——市场就信这套！

……

“现在的情况很明朗，中国六大公司还没有形成，未来的六大将会有三家传统公司，三家互联网公司。”

“bat？”

“b就算了，李艳红做不了电影！”

“那是哪家？”

老王抢白：“橙子票务？”

吕潇然诧异的看了他一眼：“…对，就是橙子票务。”

“其实橙子做院线完全是市场倒逼的，很多投资人就认为橙子应该打造什么生态链，在我看来，电影院就是一个比较传统的物业生意，管理难度比较大，资产太重。我当时想的是如果要进入到渠道，我就直接做大橙子票务！”

王常田点头：“我也认为网上售票会成为电影发行非常重要的一个渠道。”

“最近的数据都是80的线上化率！”

“没有那么多，也就百分之七十八，橙子票务占了六成的市场！”

想了想，吕潇然道：“其实橙子票务，我们只占了百分之四十五的股权，大部分股权都被各大投行占据了，而且我们独立发展，只是橙子出品的电影独家交给它线上售卖罢了…”

“橙子票务要做发行？”

“肯定的，票房总量有限，所以一定会有天花板，还会被分割，下一步将利用数据、对观众的影响力，以及跟院线和影院的关系，拓展发行和投资等新业务。”

于冬：“另外三家呢？”

“我们三家咯！”

“橙子能成为巨头，我们俩家差了点吧？”

“光鲜的模式非常有效果，名导演+光线制片的模式，坚持走公司内部制片人制，这是非常先进的；博纳的模式跟光线差不多，主打制片人制度，好莱坞六大全部都是制片人+工作室模式，橙子现在也准备这么这么做！”

“你让我俩来是？”