迪士尼模式其实就是买买买…

2006年，迪士尼斥资74亿美元收购皮克斯动画工作室；

2009年，42.4亿美元收购漫威，获得其大部分ip所有权；

2012年，40.5亿美元收购因《星球大战》系列闻名的卢卡斯影业；

这些都是优良资产！

华宜包括很多资本方都觉得迪士尼模式是正确的！

绑定优质ip，从内容方拓展到终端方也就是周边…

全世界那么多影视公司，为什么迪士尼模式最受捧？

因为他们没有被收购——华纳兄弟背后有时代华纳，环球有康卡斯特，派拉蒙有维亚康姆，福克斯背后有福克斯集团，索尼…不用说了…

只有迪士尼，从一家做动画的慢慢发展成为巨头！

迪士尼是最早形成了的现在在商业模式里非常流行的线上和线下相结合。

不过它当时的线上是影视，而现在是网络。

拍电影挣钱，迪士尼乐园挣钱，通过电影形成的道具再进行挣钱，所以，它形成了一个较早的立体性的复杂的盈利模式。

但它的模式太复杂，而且是建立在美国相对自由的市场环境——它有自己的电视台，而且是全美收视率前三的abc电视台！

这点，国内的影视公司就没法效仿！

当然，你要说腾爱优相当于电视台，也对…

可问题是，腾爱优起步、发迹需要巨量的资金，当时的小吕子真没有那么多钱。

他要是在2010年身价过百亿，就自己组建视频网站了…

不过，注资字节跳动，给他带来了机会！

入股宋城…

其实也只是增加了横向发展，多了内容输出方式，而不是增加了输出渠道。

毕竟你听说过迪士尼乐园，听说过宋城乐园吗？

不过，吕潇然还是同意了入股。

一方面，再等几年，旺达的一堆文化项目会半价卖出的，到时候，就是吕潇然出手的时候了！

到时候，主题公园建立，再加入宋城演绎团队…

另一方面，宋城这种模式，二十年内基本不存在亏损的可能——毕竟主题公园是下一个风口，宋城团队的现场演艺不愁没有出资方！

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