但是，不管是直属，还是非直属附属关系，大学对附属医院都有四种管理模式，分别是战略管理型，科教管理型，技术指导型，以及全面管理型。

战略管理型，大学设立专门的医院管理机构，在分管副校长的领导下，全面负责医院的宏观管理，不介入附属医院的具体医疗业务管理。

科教管理型，附属医院医疗业务归地方卫生行政部门管理，大学主要管理附属医院的教育资源统筹和科研协作等，这种模式主要适用于非直属附属医院的管理。

技术指导型，附属医院作为大学临床教学医院对外使用大学的品牌资源，并接受大学医学生的临床实习任务。大学根据协议定期对医院进行技术指导和业务帮带，双方根据教学任务的多少，技术帮带的强度以及品牌资源的使用情况等因素相互支付管理，实习等相关费用。

全面管理型，大学各业务部门对附属医院进行对口管理，附属医院的人事任免，重大财务开支等事务均属大学管理，此模式有利于发挥附属医院的整体资源优势。

南江医学院对南江市医院，正是这种全面管理型模式。

换句话说，南京医学院不仅仅是有权停胡大海的临床教学课，甚至可以直接免去胡大海在市医院的职务。

“如果我现在还没退休，就不是建议，而是直接停你的课！”陈鸿怒道：“不管你在市医院是什么身份，来到学校里教临床，你都是老

师，为人师表，首重品德，你跟陈辉之间的事，我不知道具体情况，但是，无论是玩笑话也好，气话也好，你都说了这样的话，这是一个不可争的事实，当陈辉说出这事的时候，你做了什么？你抵死不认！你哪里还有一点师德？你还配当老师吗？你还有什么脸在南江医学院教学？”

“老校长，这......这个处罚是不是太严重了？”张明远在这个时候给胡大海求情了。

王栋梁也在这个时候说道：“是啊，老校长，胡主任也不过是碍于面子而已，何必小题大做？”

“如果我还没退休，在停了他的课之后，还会罢免他的主任医生的职务。”陈鸿淡淡的说道，对张明远和王栋梁的求情不为所动。