一个个小药店虽然赢得了非常不错的毛利润，但是规模太小，并不符合孙祖杰的想法，曲臣氏必须往综合超市这一块转型。

当然转型需要人才，孙祖杰的想法是去美帝的沃尔玛直接挖人过来，学习沃尔玛的管理模式。

在这个时代，沃尔玛虽然已经崛起，但还没有引起广泛的注意力，孙祖杰必须抢先布局港岛。

通过大卖场不断吸入资金，然后用大量资金投资物业，不断的建设大卖场，滚雪球的发展，只要抗过华英谈判期间的那段苦日子，未来十分可期。

孙祖杰规划中的第三块核心业务就是制药业，孙祖杰在前世从事的是医药产品的进出口业务，虽然做的一般，但是对于制药业，孙祖杰还是比较了解的。

即将到来的十年代正是医药生物产业高速发展的时代，第一个生物工程公司已经诞生，未来各种各样神奇的药物即将出现。

而医药产业高投入高产出高收益正好适合禾氏国际，只要有钱，不断的追踪，三哥可以做到的，他相信禾氏国际也可以做到。

再依靠曲臣氏出色的销售网，未来搞出一个医药巨头还是有很大希望的。

这是孙祖杰为禾氏国际规划的三大核心业务。一边想，孙祖杰一边用纸笔记录下来，开始整理修改。

七天之后，孙祖杰向禾氏国际董事局汇报了他的转型方案，对于他加强投资业务，华方和英方都表示赞同。

这三年孙祖杰在港岛虽然不动声色，可是他非常善于金融投资，这一点是得到公认的。怡合的悲惨下场就是明证。

英方也乐意通过禾氏国际加大对于国内的投资，只不过对于他规划中的高科技投资，英方就不甚了了。