还有一个变化就是四大门户网站，从千禧之年到现在却是出现了萎缩收拢之势，相反从千禧之年一个名不见经传的jj聊天板块，发展到现在其用户数量几乎每年都有迅猛的增长！

当然我更关注的还是巴马网电子商务平台，这是国内真正以商品交易为目的的交易平台，我通过一些数据了解到了，巴马网正式上线第二年就实现了盈利，并且推出了平台信誉担保的政策，为这种虚拟交易奠定了基础！

“原来这几年网络发展的如此迅猛，我之前竟然一直视而不见！”我被查阅到的一些消息和数据给震惊到了！同时我也忽然意识到了一个严重的问题，那就是如果这种虚拟的电子交易平台真正的在国内普及开后，会对传统的实体渠道产生什么影响吗？会产生什么影响？影响到什么程度？

第一个问题那显然是毋容置疑的，必然是会对实体渠道产生影响，至于会产生什么影响以及影响到什么程度，这个问题我暂时也想不到答案。

我虽然想不到答案，可是作为一个在实体渠道中摸爬滚打了十多年的销售从业者的我对于实体渠道的发展变化的感触还是比较深刻的！

实体渠道发展到了现在已经经历的三个阶段：

第一个阶段：百货公司垄断性的大代理制。上个世纪6、70年代，受制于当时的经济发展水平和经济体制的制约，国营的百货店是主要的销售渠道。国营百货店作为当时国字号的流通和销售平台，承担着当时并不太丰富的各类产品的分销的功能。

由于国营百货店的性质和实际的地域因素，当时的国营百货店以总店为主，在不同的销售区域也开设了相应的国营百货分店，来覆盖当时的不同的地域。而任何其百货店内任何一种销售的商品都是被这些生产厂家通过区域代理协议委托其销售的商品，百货店通过自身的综合的、相对丰富的产品，向着最终消费者提供销售服务。

由于当时的经济水平以及经济体制的原因，市场经济还没有真正开始登上销售舞台，计划经济、配额分配便是当时主要的途径，当时的一些所谓的大件商品，更是要凭配额来购买。

经济水平和经济体制的制约，导致当时的生产力被大大束缚，经济主体的发展也很缓慢，没有什么市场竞争，产品基本卖方市场，这个时期的渠道发展也基本上被当时国营百货店来主导。

第二个阶段：省级代理商制和大区域经销制蓬勃发展。上个世纪8、90年代，这个时期是经济快速发展和经济体制转轨的重要时期，特别是78年改革开放后的几年，以联产承包责任制和经济开放特区，为典型特征的政策的推行，彻底解放了以往被种种束缚捆绑的生产力，整个经济主体出现了空前的活力。