滇中农村的年夜饭其实很简单，没太多菜式花样，只要有必不可少的那几个大菜就是标准的年夜饭。年夜饭的大菜就是肥鸡青菜萝卜山药大馄饨，炖藕，炖排骨，红烧大鲤鱼，炒芹菜，炒蒜苗，再自己配上合适的菜式，凑够十来个菜就成。工地上吃饭更没那么多讲究，油水足够，数量充足，管饱就行。当然了，有口酒就更好了。

忙活半天，老妈准备了两份年夜饭。祁景焘和祁琳兄妹自己驾车，随大姑爹派来取饭菜的小箱货车去到粮仓河出水口。兄妹两个跟随老爸给还在施工的工人拜年，分发过年红包。陪着大家一起吃几口菜，陪上几杯酒，才带着老爸告别留守值班的大姑爹，返回自己家吃他们家的年夜饭。

王文信是没福气回自己家吃年夜饭了，吃完年夜饭，他带着几个人守在还没完工的水库出水口。点燃一堆篝火，在那里值守喝酒熬夜。谁让他是工程总指挥还是人家大姑爷呢？大年夜只好自己亲自看守工地了。

从大年初一开始，祁正明和几个要好的本家兄弟，也轮流驻守粮仓河开发的命门所在地——地下河溶洞的出水口，边加班加点地组织工人修建出水口的引水渠，和出水口溶洞分流水渠的加固、封闭、改造工作，边商议生态果园的经营管理团队组建问题。

农村人办事，还是本着打虎亲兄弟，上阵父子兵那一套纯朴的思维理念行事。未来粮仓河生态果园的规模庞大，不能当作普通果园来管理，必须组建基本管理团队。这个管理团队就是以祁正明为首的祁家人组成。对于老爸的安排，祁景焘没任何意见。

这种传统的经营管理理念，和所谓的现代先进的职业经理人管理理念孰优孰劣，祁景焘无法判断，也不想去判断。

这个果园就是为父亲祁正明准备的，老爸爱怎么管理随他高兴就行。所谓的生态果园说的好听，其实还不就是那么回事。有充足的资金投入，找专业的技术团队进行规划把关，具体怎么折腾随老爸的想法去做就是。

祁正明是做过多年生产队长的人，生产队里三四百号老老少少都能管理的井井有条。比祁景焘更了解农村，更有农村工作经验，更熟悉果园经营管理，自己家的事他绝对不会办砸的。

再说了，区区一个粮仓河果园，办砸了又能咋样？对于现在的祁景焘来说不伤筋不动骨的，老爸高兴就行。

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