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这两天，一部名为《米国工厂》的纪录片上映在福克斯电视台刷屏。

米国工厂：真实记录胡玲玲米国开厂，斗工会怼工人，结局神反转。

它不引起热议没有天理。纪录片的主人公是大名人，米国最大的钢铁公司华人董事长，反倾销第一人胡玲玲；纪录片的题材引人关注：真实记录了发明了石墨烯新材料的胡玲玲1978年到米国全面主持这家全球赫赫有名的钢铁公司的真实经历；而拍摄这部纪录片的更是话题人物：米国现总统里艮。这样的话题人物拍摄这样的敏感题材，放在前途未卜的冷战的大背景下，更有现实意义。

纪录片真实记录了胡玲玲在米国管理工厂所面临的种种文化冲突、劳工矛盾。

由于不停罢工引起的劳工问题，加上石油危机，成本剧增，米国钢铁这家大企业已从国之重器已走向步履蹒跚。

石油危机后，随着当地多工厂的关闭，10000多名当地居民失业，一夜之间从中产阶级变成贫民。

胡玲玲领导的米国钢铁集团再次投资5亿美元，买下周边大量厂区，以为难以进入米国市场的问题解决，还找到了终南捷径。

胡玲玲的到来也重新燃想了居民生活的信心，因为胡玲玲将在本地招聘2000名工人，后续还会扩大到8000人。

双方就像一见钟情的情侣坠入爱河。

但还没来得及度蜜月，开业庆典上的种种意外就预示着双方的未来必然不那么平静。

先是议员在开业庆典上发言，煽动工人马上组织工会对抗管理层；接下为流水线上的智能设备在开业参观嘉宾的重目睽睽下，摔得粉碎。

后面的情节发展就毫不意外了。

华夏式的管理受到当地人的抵制，他们要求舒适完全的工作环境，宽松的管理；拿着时薪5.84美元的工人追忆着在通用9美元时薪的幸福。

从科技城派过去的团队也很无奈：米国工人效率差产出低不好管，一管就去找工会。产能一直上不去，技术教了一遍又一遍就是学不来，要求他们周末加班更是天方夜谭。

智能化生产线投产第季度年，亏损400万美元。

怎么办？

解雇当地人担任的经理、副经理，改由华夏人担任；开除那些不守规矩的人，给表现出色的人加薪；派米国员工到科技城总部参加年会，感受华夏式的团队气氛；带他们参加生产线，将心比心，让他们感觉在米国公司上班简直是上帝待遇。

片中的重点放在了是否成立工会的明争暗斗上。

大量港城输出的劳务工加入了胡玲玲自己的工会，当地旧劳工组织极力鼓动工人投票同意在从新成立工会组织，而胡玲玲则是坚决抵制成立新的工会组织，以免让工厂的掌控权落到工会手里。公司给港城劳务工组成的反劳工组织10万美元，让他们出面和工人谈话，软硬兼施诱导他们投反对票；而内部，则有计划、有目的地将工会积极分子逐渐开除；对于表现优秀的则予以加薪或派至华夏参观等奖励笼络人心。

最终以868反对，444票赞同，胡玲玲获得了这场胜利。这时，纪录片也进入了尾声，只剩下10分钟。

以为接下来的结局就是经过工会之战，胡玲玲米国公司终于建立了一支团结向上的队伍，米国员工也接受了华夏式管理和华夏式团队作风，向华夏员工看齐，刻苦钻研，提升效率，周末加班加点提升产量，终于扭亏为盈，实现了华夏梦。

可镜头一转，结局神反转：