越早吃螃蟹，获利越大！

好在，这才22年，还不算晚。

唐恩接手了“环球”的厂牌，必然要全方位的把“环球”的品牌打出来！

第一步，就是建造完成全球性的发行渠道。

虽然，集团公司在一口气偿还了23亿美元债务之后，现金流压力很大。

不过最新的《蜘蛛侠2》录像带、dvd发售的情况非常喜人！

面世3天，北美地区的销售额就顺利的突破2亿美元！

电视版权，也受到了全球各个国家的哄抢。

北美地区的首轮播放，肯定要由sta电视网负责，这笔钱就不用考虑了。不过海外的首轮销售，半个月之内就能完成谈判，能拿到一笔接近1亿美元的收入。

而且随着院线方对《蜘蛛侠2》和《海盗联盟：黑珍珠号的诅咒》最新的一笔分账汇过来，新环球集团账面上又多了4.公司霸占巨头企业排行榜的时候，唐恩的新环球集团，能够有一席之地！

所以，必须要有一个足够大的基本框架！

未来，新环球的业务会发展起来，暴雪、环球影城、电视节目海外授权、电影海外周边等收入，会是一个非常恐怖的数字。

唐恩不可能白白给美国政府抽成。

所以，唐恩对新环球集团战略调整的第二步就是——找一个税收“合理”的国家或者地区，建立海外总部，把海外收入，囤积在海外！

用这笔钱，可以更好的拓展海外市场，毕竟海外市场，要比美国本土市场大太多了。