反正老百姓们不怕事大，总喜欢看热闹、看笑话，这样的话题，总不缺乏关注度和吸引力。

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迪士尼和福克斯的继续叫嚣，似乎没有影响到唐恩影业的正常运作。

在禁令解除的第二天，唐恩影业就公布了一条震撼性的新闻——唐恩影业斥资2.6亿美元，以1.7亿美元现金，外加承担9000万美元债务的方式，全资收购了位于科罗拉州的“自由星空”电视公司，包括旗下的starz电视台和encoremovieplex电视台。

令好莱坞惊讶的并非是唐恩收购这家并不起眼的小公司，整个美国的专业有线电视台有数十家，starz并不算顶尖。

而是唐恩影业正式向电视领域进军！

此前，唐恩影业宣布和梦工厂合作，共同拍摄《兄弟连》，大家只是以为唐恩影业只是对电视剧的内容渗透，却没想到，他们紧接着就开始向电视产业布局。

《洛杉矶时报》就很不看好唐恩影业的这次收购，“starz电视台有210万订阅用户，每年营收不足6000万美元，自创建以来，一直在亏损的边缘游走。有线电视，尤其是专业有线电视台，通常都是背靠着公众电视台的推广来形成影响，唐恩影业实力单薄，恐怕很难给starz电视台带去质的改变。”

《纽约邮报》的评论员马努·克莱尔认为“收购starz电视台，是唐恩在经过了一系列的舆论批评之后做出的错误决策，他需要冷静下来，重新规划唐恩影业的战略方向。唐恩影业是一家新兴的电影公司，需要稳定的根基。”

《好莱坞报道者》则通过梦工厂的教训来警告唐恩，“梦工厂初创时，野心勃勃，旗下不仅有电影部门，还有电视、游戏、网络、动画、音乐等诸多部门，结果证明，他们浪费了投资人的钱，很多部门现在已经被拆分，或出售，或关闭。前车之鉴，希望唐恩影业不要走上失败的老路。”

对于媒体的众多质疑，唐恩影业的反应很平静，只是召开了一次新闻发布会，宣布starz姐妹电视台的一项重大改革。

电视运营商，由迪士尼变为了康卡斯特！

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专业有线电视因为订阅费用高，所以用户不多，当今全美用户总数总共也就3000万。

哪怕到了后来hbo如日中天，专业有线电视台名声大噪的时候，全美总用户，也就5500万。

就比如hbo，每年频道订阅支出100美元，算上运营商打包销售的运营费用25美元，绝不是每一个家庭都能够支付。

尤其是一些刚刚离开父母，外出打工生活的年轻人，他们的选择还是espn、amc这种相对便宜的基本有线电视台和免费的公众电视台。

starz电视台有210万用户，听起来很少，可已经占到了全部订阅用户的7%，不少了，hbo才700多万用户而已。

唐恩送上来的大礼，康卡斯特自然照单全收！

210万用户，就算去除掉一些重复的冗余客户，旗下多了一家starz运营电视台，康卡斯特足足增加了160万用户！

这是什么概念？

两个月前，康卡斯特收购了电信、电视运营商lenfest公司，增加了130万专业有线用户，花费了足足5.8亿美元！

在唐恩影业宣布和康卡斯特合作的当天，康卡斯特的股价就上涨了1.2美元。

而送出大礼包的唐恩，自然能够得到一些回报。

“唐恩，最近迪士尼和福克斯的宣传很不像话啊！”康卡斯特的总裁布莱恩·罗伯茨亲自出面，接见唐恩，表示对唐恩的感谢。

唐恩叹了口气，“没办法啊，媒体掌握在他们手中，我就是想反击也无力。”

布莱恩·罗伯茨立刻道：“迪士尼有abc，福克斯有福克斯电视网，可康卡斯特有全美最大的有线电视网，我们可以帮你！”