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我心如电转，不过瞬间倒是释然…

绕了好大一个弯子，我这才明白，原来乾通水处理的研发中心，竟然股权持有者并非只是他们一家！

但，正是这个细节，让我触类旁通，深入联想，明白了为什么上层会因为一个乾通水处理而僵持不下，甚至死命博弈的原委所在！

关键都在一个利字啊！

而利字所导致的种种不可预期的后果，如果延伸到政坛，那就很可能导致一个市，甚至一个省份的政局变化，甚至主要领导班子崩塌…影响太大了，谁也不敢说轻易能扛得起！

我仔细琢磨…也是，如果乾通集团的所有子公司、研发中心、水处理设备制造厂…等等这些下属企业都是自己独资组建，那么，别说全国已经有三十多个省都有他们的营销网络，仅仅山溪省一地，我就知道，乾通至少在全省十几个主要县市都设有污水处理厂！

想想吧，他们得有多么巨大的运营资金成本，才能做出如此规模的企业运作？

乾通的投入，绝壁是天文数字---是一个卖了乾通集团也资不抵债的天文数字，我想都不敢想…

因此，乾通寻找合作伙伴一起共建研发中心，或者其他形式的子公司，同时共同获利，倒是一个切实可行缓解资金压力的办法。

想通这一切，我不禁为乾通设计发展战略的家伙暗自喝彩，这个家伙，或者说这个规划设计团队，真特么牛逼！

要知道，寻找合作伙伴共同投资，正能量的说法是共同发展一起获利，反面的喻义呢，要赔钱大家一起赔，蹦不了你也跑不掉我！

所以，当我被师爷的话无意‘点醒’，我这才意识到，为什么乾通水处理这么难搞？

事实上，我始终不明白，乾通只是一个污水处理集团而已，就算他们规模大一些，就算资产总值巨大，搞倒了可能会对社会产生巨大不良影响，但，充其量只不过是一家上司公司罢了，怎么就这么难？

这个问题我曾分别问过田哥和李侃，甚至和洪蕾也多次商讨过，可田伯光和李侃根本不正面回答我，总是顾左右而言他，让我不得要领。而洪蕾呢，她的见识并不比我高明多少，一样想不通…