……

程阳泽把hc线下零售店基本开设在一、二线城市的标杆型购物中心，一方面，这些购物中心都是国内优秀商业地产商的作品，尽管地租很贵，但必须要这么干，这钱是一定得砸。

特点是流量大、区域好、消费水平高，再一方面，hc零售店的独特设计和社交式经营理念对人流带动，也是这些购物中心所需要的，可以说是互相成全彼此。

从程阳泽开始带领队伍建立第一家hc线下零售店起，也就是商都旗舰店是第一家，他便试图把零售店打造成服务、产品、社交和体验相互结合的空间。

商都旗舰店的面积达到了2000多平米，创造的是一片简单、舒适和无压力的店内购物体验。从商都这家旗舰店的设计来看，简洁透明的设计是主要特色，这是苹果公司开的先河，自打安吉拉·阿伦茨接手苹果公司零售业务之后，陆陆续续对传统零售行业的陈规墨俗进行颠覆。

后来引得包括huawei、xiaoi、vivo等诸多手机厂商竞相效仿，某种意义上来说，成为了行业不成文的标准。

hc线下店也采用了这个标准混，否则程阳泽不可能把线下零售布局发展的这么迅猛。

商都hc旗舰店，用的是大面积的高质量玻璃材质，丢掉了橱窗，也丢掉手机体验店摆满产品的开放式长桌，只有几套展览品，更多的是简洁的桌椅，不像是一家商店反而像是一家高品质的社交俱乐部场所。

因为只要进入hc店内，随时都可以体验hc全息操作，邀请人们随时随地都可以尽情试用。

被传统零售业忽视的地下室也能改装成线下销售门店，只要把发光的海岸线公司logo标志放在玻璃罩子里树立在地面上即可，人们看到这个标牌之后就知道这里有一家hc线下零售店。

程阳泽领导的线下零售取代了传统的维修点，把hc店打造成服务、产品、社交和体验相结合的空间。

而线下的零售店是用户体验hc产品的最佳渠道，尽管国内强大的物流系统和电商促使网购异常发达，但实体店能够帮助hc维护售后到店内服务，甚至到包装的形象。

有意思的是，hc店内的雇员基本都是帅哥美女，程阳泽要求招募的员工，其颜值是一大核心指标之一，甚至可以说推销口才什么的都不在核心的考核指标中。

颜值、线下社交能力才是程阳泽定下的两大主要核心考核指标，他完美的贯彻着他的营销思路。

果然是美女多的行业才是永远不会过时的行业，当然，直面消费者用户的零售店员工主要看其颜值、看其线下的社交能力，中层管理则是另一套指标，主要看管理能力或者领导力。

程阳泽为了能够雇请到富有年轻朝气的帅哥美女进店工作，简单粗暴的使用高薪这一招，零售店员工的待遇是底薪7000+提成+奖金+福利保障，一年下来能够拥有25~30万元的税前总收入，远远超过同行。

薪资待遇高不说，关键也工作轻松，工作就是和用户进行社交互动啊。

随着时间一天天过去，终于来到了5月15日，这天一早，已经在店前连续排队五天的消费者一个个都精神抖擞了。

……

() 1秒记住网：baoge。baoge