曾炜很清楚自己最大的优势是什么，前世记忆带来的眼界和眼光，其他和别人并无二致。所以他会把自己的优势发挥到极致，然后交给能够把后续工作做得更好的人，而自己则会去选择别的更能挥自己优势的方向。

就像是武陵仙酒业，在将其引导上正轨之后，他就让王书瑶等人去负责了。

至于他计划中的另一个板块，之前一直没有找到合适的人和时机，但现在人有了，机会也算是成熟了。

就在今年，万燕公司生产了几万台vcd，并将其推向了市场，让中国的老百姓逐渐认识vcd。

但是没有人知道，这种看上去很简单的产品，在几年内就会演变成一个极其庞大的产业，而姜万勐没有将vcd整机集成注册专利而直接推向市场很快就会让他尝到苦头。

不过曾炜前世中也了解过，且不说这种整机集成并没有多少实质性的专门技术，能不能获得专利，即便是他注册了整机集成专利，在国内这个时代对盗版侵权根本无法遏制的情况下，意义也不大，唯一的意义可能就是在未来vcd进化为dvd时，看看这个整机集成专利能不能成为专利的相互交换实施。

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曾炜在这个问题上也考虑了许久，都能最终还是放弃了。

且不说刚刚回到这个世界的他，还没有那么多的资本去做这个事情，单单就说vcd两大核心专利技术，机芯在飞利浦手中，eg解码芯片专利则在斯高柏公司手中，两家都不是省油的灯。

而且vcd的技术含量委实不高，其寿命也不长，跟风，或者说抢在市场前面捞一把赚点原始积累可以，但是如果要深入进去，就意义不大了。

尤其是进入dvd时代之后，日美的6c联盟和3c联盟就会在专利授权费用上让中国的dvd生产企业痛苦不堪，犹如捏住了缺乏核心技术的中国dvd生产企业命门，最终让6c和3c联盟的企业赚得钵满盆肥，而国内这些生产企业却只能赚个辛苦钱，比二十年后的手机代工企业状况还要悲惨。

曾炜算了算，vcd市场顶多也就是五六年的风光时间，很快就进入下半场的垃圾时间，在这上面投入太多意义不大，特别是在上游核心技术都被荷兰和美国企业掌握着时，意义就更不大了。

当然，曾炜也没有打算就放过这一波vcd产业爆发的机会。

在他看来，如果能审时度势的玩一把，一方面可以打一个短平快，积累原始资金，另一方面也可以考虑积累人才，为未来的进军电子产业做准备。

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想一想柳倪之争似乎已经到了爆发的时间节点了，这是引了后世无数技术宅和愤青们在网络上争论不休的一个伪命题，技工贸还是贸工技的路线这个问题成为国人心中一大伤疤。

从那个时候联想的技术立国理念失落，华为趁势崛起，最终成为王者。

很多人都认为联想当时选择贸工技路线是迫不得已，迫于当时的市场形势，但是当时比联想弱小若干倍的华为却能坚持下来，这怎么都让这种说法像是一个笑话。

当然，中国的高科技产业基础与欧美的确差距太大，也不是一家华为就能扭转的。

美国随便一个花式敲打中兴，就能让一个属于国内扛鼎的企业陷入困境，甚至濒临倒闭，这不能不引起人深思。

就像有些人说的，无论你房地产企业做得多么大，商业模式多么华丽，但真正面对这种针对核心产业的打击，你才会发现自己的无力。